Внутризаводское планирование конверсионной программы

Введение.

В настоящее время в стране бурно протекает процесс формирования и совер-шенствования работы действующих предприятий различных форм собственно-сти. Важными задачами ,стоящими перед предприятиями, являются: повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на ос-нове внедрения научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйство-вания и управления производством, привлечение инвестиций и т.д.
При этом, внутрифирменное планирование играет значительную роль в реали-зации этих задач. Оно особенно важно при разработке стратегии фирмы, приня-тии управленческих решений, контроля за их выполнением. С помощью внут-рифирменного планирования предприятия и организации обосновывают пер-спективы развития, осуществляют структурную перестройку производства, предусматривают возможности получения банковских кредитов, создают усло-вия для организации более эффективной и рентабельной работы.
Внутрифирменное планирование является одним из основных компонентов менеджмента и тесно связано с другими экономическими науками. К ним отно-сятся экономика промышленности, бухгалтерский учет, экономическая стати-стика, финансы, организация и планирование промышленного предприятия. Именно поэтому современный квалифицированный менеджер должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики, но и тонко понимать проявление общих, специфических и частных экономических законов в практике своего предприятия, на основании внутрифирменного пла-нирования видеть возможности повышения эффективности производства.
В связи с вышеизложенным, целью данного дипломного проекта явилось внутризаводское планирование конверсионной программы по производству электродвигателей переменного тока на приборостроительном заводе .
В настоящее время на приборном заводе выполняется большой объем по кон-версионным направлениям: организация серийного производства электродвига-телей, теплосчетчиков ТСТ-1, и в перспективе планируется...

1. Федеральный закон «О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации» от 13.04.98 г. № 60-ФЗ.
2. БАЖУНСКИЙ А.И. ЕМЕЛЬЯНОВ В.Д. Методика экономического анализа дея-тельности промышленного предприятия (объединения). 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика. 1988, —295 с.
3. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. проф. Р.Г. Маниловского.— М.: Финансы и статистика. 1997, — 120 с.
4. ДАДАШЕ А.З., ЧЕРНИК Д.Г. Финансовая система России: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997. — 248с.
5. ЕРМАКОВА Е.А. Руководство по выполнению дипломных работ по народно-хозяйственному планированию. —М.: Высшая школа, 1988. — 120с.
6. ЗАЙЦЕВ Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник, 2-е изд, пе-ререраб. и доп. — М.: ИНФАРА-М, 1998, — 336с.
7. Краткий экономический словарь./ Под ред. Ю.А. Белика. 2-е изд., доп. — М., Политиздат, 1989. — 399 с.
8. КЭМПБЕЛЛ Р. МАККОНЕЛЬ. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Пе-ревод с англ. 11-го изд.. К., Хагар-Демос, 1993. — 785с.
9. МЕСКОН М.Х., АЛЬБЕРТ М. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. — 701с.
10. Пермская приборостроительная компания. Под ред. Попова П.Н. — Пермь, 1996, — 92 с.
11. ПОЛУХИН Г.А. Атомный первенец России. ПО «Маяк» исторические очерки. — Изд. ПО «Маяк», 2 ч., 1998, — 1ч. 156 с., 2 ч. 266 с.
12. СКОУН Т. Управленческий учет./ Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эриашвили. — М., Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 179 с.
13. Семь нот менеджмента. Под ред. В. Красновой и А. Привалова. Изд. 2-е, — М.: ЗАО «Журнал - Эксперт», 1997. — 176с.
14. Справочник директора предприятия. Под ред. М.Г. Лапусты.. 3-е изд.,— М., ИНФРА-М, 1998, — 653 с.
15. Справочник менеджера. Под ред. проф. Э.А Уткина. — М., Ассоциация авто-ров и издателей «Тандем», изд. ЭКМОС, 1998, — 406с.
16. Справочник экономиста промышленного предприятия под науч. Ред. С.Е. Каменицера. Изд. «Экономика», — М., 1974, — 648 с.
17. УРАКОВ Д.У. Учет затрат по сферам деятельности. — М., Финансы и стати-стика, 1991. — 176 с.
18. Финансовое...