База данных отдел кадров на примере ООО Димакс

ВВЕДЕНИЕ

Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышение квалификации и переподготовки кадров. Необходимо не просто заполнить штатное расписание, а подобрать его так, чтобы принятый человек работал наиболее эффективно. Конечно, немаловажным фактором является компетентность кадровой службы. Именно от нее зависит, насколько объективно будет оценен тот или иной претендент, что в последствии может сказаться на деятельности организации и, в конечном итоге, на их же заработной плате.
Персонал любой организации представлен его кадрами. Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии и с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников. Характерно и то, что кадры наиболее подвижная часть производительных сил.
Выделяют следующие задачи кадровой службы:
 комплектование организации руководящими работниками и специалистами, рабочими соответствующих профилю предприятия специальностей, профессии, квалификации;
 обеспечение движения кадров, карьерного роста персонала, подготовка резерва для выдвижения работников;
 обеспечение повышения квалификации персонала;
 учет личного состава.
Последняя задача имеет особое значение, так как является наиболее типовой и выполняется любой кадровой службой – от управления кадрами на крупных предприятиях до инспектора по кадрам в небольших организациях. Учет личного состава обязательно ведется даже в мелких организациях, где не выделяется отдельный работник для работы с кадрами, а ее выполняет секретарь, бухгалтер или сам руководитель.
Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и...

1. Праг К., Ирвин М. Microsoft Access 2000. Библия пользователю. –
М., С-Пб., Киев: Компьютерная диалектика, 2004. – 1034 с.
2. Хабракен Д. Microsoft Access 2000. Шаг за шагом. – М.: АСТ -
Астрель, 2004. – 349 с.
1. Карпова Т.С. Базы данных : модели, разработка, реализация. – С-Пб.: Питер, 2001. - 458 с.
2. Хоменко А.Д. Базы данных. Учебник для ВУЗОВ. – М.: Технология, 2000. – 325 с.
3. Вендров А.М. CASE – технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 256 с.
4. Назаров С.В. Компьютерные технологии обработки информации. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 248 с.
5. Фролов А.В., Фролов Г.В. Библиотека системного программиста. т.2. Аппаратное обеспечение. – М.: Диалог МИФИ, 1992. – 385 с.
6. Каган Б.М., Мкртумян И.Б. Основы эксплуатации ЭВМ. – М.: Энергоатомиздат, 1998. – 376 с.
7. Леонтьев В.П. Новейшая энциклопедия персонального компьютера.
– М.: ОЛМА – ПРЕСС, 2003. – 650 с.
10. Горев А., Макашарипов С. Эффективная работа с СУБД. – С-Пб.: Питер,
1997. – 254 с.
11. Санитарно – эпидемиологические правила и нормативы (САНПИН) – 2.2.2/2.4.1340 – 03 . «Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы».
12. Вирт Н. Алгоритмы и структуры баз данных. – М.: Мир, 1989. – 196с.
13. Дейт К.Дж. Введение в системы баз данных. – М.: Вильямс, 2001. – 354 с.
14. Диго С.М. Проектирование и использование баз данных. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 420 с.
15. Зиндер Е.З. Проектирование баз данных: новые требования, новые подходы. – М.: Мир, 1996. – 287 с.
16. Фокс Дж. Программное обеспечение и его разработка. – М.: Мир, 1985. – 356 с.
17. Цикритзис Д., Лоховски Ф. Модели данных. – М.: Финансы и статистика, 1985. – 366 с.
18. Голицына О.Л., Максимов Н.В. – Базы данных. – М.: Форум – Инфра М, 2003. – 352 с.