Финансово-хозяйственная деятельность предприятия

ВВЕДЕНИЕ
Изменение внутренних и внешних условий хозяйственной деятельности, происходящие в мире в последние десятилетия: растущая сложность современного технологического оборудования, необходимость одновременно повышать эффективность и качество работы в сочетании с умением быстро реагировать на запросы рынка и последние достижения в науке и технике, сдвиги в структуре издержек производства и в отношении факторов конкурентоспособности предприятия, многократно увеличили нагрузку на всю систему управления торговым предприятием. Поэтому руководителям распадающихся крупных предприятий, избалованным несамостоятельной жизнью в стране, где никто ни за что не отвечает, необходимо учитывать некоторые характеристики для успешного развития: небольшие организационные подразделения с небольшим числом работников, имеющих более высокий, квалификационный и образовательный уровень; небольшое число уровней управленческой иерархии, почти полное упразднение организационной пирамиды.
Данные тенденции в развитии организационных структур управления реализуется в направлении: это динамичное развитие малого бизнеса.
Сегодня на всех уровнях управления нужны автономные, самоуправляемые группы работников из разных подразделений компании, способные непосредственно выйти на рынок. В сущности, данные структуры являются логическим следствием тенденций в развитии формирования оргструктуры управления корпораций, прослеживающиеся на протяжении последнего полувека. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.
Особенно актуальна проблема внедрения на рынок малых предприятий в свете последних изменений в экономике нашей страны. В условиях жесточайшего экономического кризиса, который привел к банкротству большого числа крупных олигополий, нельзя не вспомнить о поддержке малого...

1. Баженов Б.С. , Баженов Ю.А. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса.-М : ИВЦ «Маркетинг», 1999,-104с.
2. Бороненкова С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И., Финансовый анализ пред-приятия: Учеб.пособие.- Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон. ун-та ,1997-200с.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 1998,208с.
4. Джо Витале .- Малый бизнес: Реклама. (Перевод с английского)-М.: Из-дательский дом «Довгань», 1998-224с.
5. Ковалёв В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предпри-ятия. – М, 2002-416с.
6. Коммерсант, газета №225, 2001.
7. Коммерческий вестник, газета №1, 2000.
8. Курс экономики: Учебник / Под редакцией Б.А. Райзберга.- М.: Высшая школа .1997-226с.
9. Лапуста М.Г. Старостин Ю.А. Малое предпринимательство.- М: ИНФРА-М, 1997-320с.
10. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под редакцией профессора В.Я.Горфинкеля, профессора Г.Б. Поляка, профессора В.А. Швандара.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.-475с.
11. Предпринимательство и малый бизнес: Учебное пособие.- Мн.: Высшая школа. 1997.-266с.
12. Российская торговля, газета №24, 2001.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск, 1999-688с.
14. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов на Дону, издательство «Феникс»,1998, 672с.
15. Табурчак П.П. Тумина В.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Ростов на Дону, 2002-342с.
16. Хоскинг А. Курс предпринимательства, Перевод с английского. М.: Меж-дународные отношения., 1993.-350с.
17. Цанден З. Руководство малыми и средними предприятиями . Перевод с немецкого. Обнинск, 1994.-16с