Планирование на предприятии

Введение

Каждое общество всегда стоит перед выбором вариантов развития. Слож-ность реальных экономических процессов, их противоречивость и неоднознач-ность в переходной экономике, создают значительные трудности для выбора на-правления экономической политики, отвечающих прогрессивной тенденции раз-вития общества. Различие возможных вариантов экономической политики столь велико, что последовательная реализация каждого из них в течение 20-25 лет может привести к формированию различных моделей экономического развития страны, в том числе и исторически бесперспективных, тупиковых. Объективным основанием для этого служит то, что тенденции и закономерности современной экономики противоречат друг другу. Современная экономика – это сочетание противоречащих друг другу групп отношений: рыночной системы отношений и сознательного регулирования всей экономики; активного предпринимательства, ориентированного на возрастание капитала, прибыльности и необходимости социально-ориентированного развития; тенденции к открытости экономики и необ-ходимости обеспечить защиту национального воспроизводства, особенно в тех секторах, где национальная промышленность еще неконкурентоспособна.
На современном этапе развития экономики актуализируются проблемы по-вышения эффективности управления ресурсами на всех иерархических уровнях. Весьма целесообразно и необходимо повышать эффективность планирования производств, определяющих социально экономический потенциал субъекта Фе-дерации.
Эффективное планирование (от фр. planning – планирование) заключается в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее со-стояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. В процессе планирования предприятие определяется с формированием целей, опре-делением приоритетов, средств и методов их достижения.
Как показывает практика, применение методов планирования создает ряд преимуществ:
- стремление решить задачу рационально и с наименьшими затратами;
- подготовка к...

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник.-2-е изд., испр. и доп.-М.:ИНФРА-М,2000.
2. Балабанов И. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъ-екта. М.: Финансы и статистика, 1998.
3. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 1997.
4. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. М.: Софит, 1994.
5. Геммерменг. Практический курс предпринимательства. М.: Бином,1997.
6. Еропкин В.Г. Экономика предприятия. М.: МЭГУ, 1994.
7. Ильин А.И. , Синица Л.М. Планирование на предприятии. Учебное по-собие. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.