Создание собственного предприятия (химчистки)

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в нашей стране бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий и организаций с различной формой собственности.
Планирование занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом её руководитель собирается достичь своих целей. В первую очередь предприятие стремится повысить размер прибыли. Правильно разработанный бизнес-план позволяет фирме расширить сферу влияния фирмы, составить перспективные планы её развития, выбрать рациональный путь развития.
Таким образом, любое предприятие не может обойтись без планирования своей деятельности на определённый срок.
Планирование-процесс формирования целей и задач, определение приоритетов, средств и методов их достижения.
Планируя, предприниматель выясняет:
- потребность на перспективу в материальных, трудовых и денежных ресурсах;
- источники получения этих ресурсов;
- эффективность использования этих ресурсов.
В процессе планирования предприниматель изучает работу конкурентов, выбирает целевое сегментирование, просчитывает риски и пути их предупреждения. Основным плановым документом является бизнес-план.
Бизнес-план – это документ планового характера, в котором спланирована вся деятельность фирмы на ближайший период и перспективу в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения ресурсов.
Бизнес-план позволяет решить целый ряд задач:
- определить направление деятельности фирмы и выбрать целевые рынки;
- сформулировать цели фирмы и выбрать ответственных лиц за реализацию этой цели;
- выбрать товар или услугу, которые будут предлагаться фирмой;
- рассчитать издержки производства услуги и её реализации;
- оценить...

1.Ф. Котлер ”Основы маркетинга”,Санкт-Петербург, 1994 г.
2. Ф.Котлер “Маркетинг Менеджмент”, Санкт-Петербург,1998 г.
3. В.Маркова “ Маркетинг услуг”, Москва,1996 г.

1.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования - “Финпресс” 1998 г.
9. Карич Д. Предпринимательский маркетинг.- М.: Прогресс, 1995.
11. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.,1997.
12. Котлер. Ф. Основы маркетинга.- М., Прогресс, 1992.
15. Соловьев Б.А. и др. Словарь-справочник: Школа маркетинга.
1. Бусыгин А. Предпринимательство : Основной курс . ,1997 -М.,1997
2. Грачев И. Развитие малого предпринимательства // Деньги и кредит . 1997 . -№1 .-С.15-21.
3. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности // Экономика предприятия . - М., 1996
4. Карлоф Б. Деловая стратегия. -М., 1991, с. 121-125.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга. -М„ 1990, с. 339-405, 468-473, 477-479.
6. Курс экономики : Учебник . Основы предпринимательства . - М.,1997
7. Маршалл А. Принципы политической экономии. - М., 1984, т. III, гл. Ш, с. 53—73.
8. Прохоров В. Развитие малого бизнеса // Экономика и жизнь . 1996 . -№34 . -С.1-3.
9. Шумпетер И. Теория экономического развития. -М., 1982 с. 184-194,211-225.


1. Лапуста М. Г., Скамай Л. Г. "Основы предпринимательства: учебное пособие для ВУЗов"М.:ЗАО "Финстатинформ, 1999.
2. Райзберг Б.А. "Основы экономики и предпринимательства"М.: ТОО ”Вес”, 1995.