Управленческие Решения

Введение

Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности. Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.
Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу – междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического и др.
Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей, количественных и качественных методов принятия решений.
Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а...

Библиографический список

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е
изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,1996.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада.Лтд»,2002
3. Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методологический аспект.– М.: Экономика, 1977
4. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие для студ. вузов. – М.: Рус. делов. лит., 1998
5. Ксенчук Е.В., Киянова М.К, Технология успеха. – М.: Дело, 2000.
6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. для вузов. – 3-е изд., испр. – М.: Дело, 2002
7. Рой О.М. Исследование систем управления. Учебное пособие. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 1999
8. Рылов В.П. Разработка управленческого решения.Учебное пособие. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2005
9. Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. – М.: Теис, 2001
10. Ременников В.В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2001
11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002
12. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 1980
13. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,1997
14. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – М.: Инфра-М, 2001.
15. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 1994
16. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2002
17. Якокка Л. Карьера Менеджера. С-Пб. 1994


Интернет ресурсы:
http://www.interfintrade.ru/main/uslugi/mesIssuer
http://best-resume.net
www.roz.ru
www.i-u.ru РГИУ Библиотека учебной и научной