Совершенствование организационной структуры в процессе реформирования предприятия

Необходимость реформирования системы управления в настоящее время не вы-зывает никакого сомнения, однако конкретное содержание реформы, ее привязка к особенностям конкретной компании остается недостаточно исследованной пробле-мой, решение которой представляет интерес с точки зрения теории управления и возможности практического применения в компании.
Таким образом, целью данного исследования является: разработка и реализация методологических и методических подходов к проведению структурных преобразо-ваний в конкретной компании.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
Провести анализ теоретических исследований в области теории управления и теории фирмы;
Осуществить исследование текущего состояния и выявление проблем дейст-вующей российской компании на примере ОАО "Алтайэнерго";
Изучить специфические особенности деятельности компании на рынке;
Разработать варианты изменений организационной структуры компании на средне- и долгосрочную перспективу.

Литература

1. Вебер Ю., Гендель Х., Шеффер У. Организация стратегического и оператив-ного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управле-ния. 1998. № 2 С. 105 – 110.
2. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоратив-ных структур // Проблемы прогнозирования. 1997. № 1.
3. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Структурные преобразования промышленно-го предприятия / Новосиб. гос. ун-т. Новосибирск, 2001. 256 с.
4. Дугельный А.П. Реструктуризация предприятия с точки зрения стратегиче-ских задач // ЭКО. 1999. № 4.
5. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организа-ций (утверждена постановлением Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373 «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций»)
6. Карлоф Б. Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы. М.: Эконо-мика, 1991. 239 с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1999. 736 с.
8. Крюков В.А. Институциональная структура нефтегазового комплекса: про-блемы и направления трансформации. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1998. 278 с.
9. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С. 91 – 96.
10. Леонтьев С.В. и др. Стратегия успеха: обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий / С.В. Леонтьев, С.А. Масютин, В.Н. Тренев. – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. 336 с.
11. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. 223 с.
12. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999. 477 с.
13. Методические рекомендации по реформе предприятий (утверждены прика-зом Минэкономики России от 01.10.1997 г. № 118)
14. Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 1990. 268 с.
15. Особенности управления предприятием в кризисных условиях / Под ред. В.Д. Речина, Л.А. Сергеевой Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1999. 352 с.
16. Семь нот менеджмента. 5-е изд., доп. М.: ЗАО «Журнал Эксперт»», 2000. 424 с.
17....