Анализ формирования управленческих команд. 25-30 страниц

ВВЕДЕНИЕ

В результате реформирования российской экономики коренным образом трансформировался как объект, так субъект управления. Изменились формы собственности, организационные структуры управления, формы и методы хозяйствования. Возросшая конкурентность на рынках сбыта приводит к необходимости повышения гибкости в деятельности российских предприятий и организаций. Однако эту гибкость не обеспечивают превалирующие на практике линейно-функциональные структуры управления предприятиями и их разновидности. В результате темпы и разнообразие принимаемых решений часто оказываются неадекватными требованиям внешней и внутренней среды объекта управления. Значит, необходимо совершенствовать организационные формы управления, четко ориентировать их на решение возникающих проблем, а не только на реализацию стабильных функций управления. Такими формами становятся управленческие команды, представляющие собой динамичные горизонтальные и адаптивные организационные структуры.
Коллективная (групповая) форма организации труда в управленческих командах позволяет реализовать такое редко используемое свойство управления как самоорганизация. Мощный корпоративный потенциал управленческих команд обеспечивает высокое качество анализа оценки ситуации, прогнозирования и выработки стратегии, обоснования и реализации текущих управленческих решений.

1. ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ ГРУПП И КОМАНД

В последнее десятилетие в производственной сфере все более возрастает потребность в кооперации и сотрудничестве на рабочем месте. Многие организации углубляют специализацию, технологические процессы требуют интеграции, обмен информацией приобретает глобальный характер. В связи с этим значительно возрос интерес к изучению групп, особенно в 70-80-ые годы. Появилось значительное число книг о руководстве и лидерстве, де авторы подчеркивают важную роль команд и командной работы в бизнесе.
Для многих организаций идеи командной работы казалась привлекательной, однако не являлась критическим моментом...

1. Бабосов Е.М. Социология управления. - М.: Тетра - Системс. 2006. - 287 с.
2. Бухвалов В.А. Корпоративное управление как объект научных исследований // Российский журнал менеджмента, 2005. - № 3. с. 81-96
3. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 с.
4. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2006. - 440 с.
5. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 400 с.
6. Лютенс Ф. А. Организационное поведение. - М.: Инфра - М, 1999. - 692 с.
7. Сергейчук А. М. Социология управления. - СПб: Бизнес - Пресса, 2002. - 240 с.
8. Черезов А.В. Корпорации. Корпоративное управление. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 478 с.