Управление конфликтами и стрессами

Введение
Для повышения эффективности работы групп приходится осознанно идти на примирение с существованием конфликтов, имеющих в своем основании культурные различия групп (например, участники из научной лаборатории и службы снабжения или из отдела маркетинга и бухгалтерии) .
Определяя конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами, теоретики менеджмента выделяют четыре основных типа конфликта: внутриличностный, межличностный, между индивидуумом и группой и межгрупповой. При анализе конфликтов в группах или организациях выявлены основные причины: борьба за ресурсы, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения и неудовлетворительные коммуникации.
Очевидно, что все причины в той или иной степени связаны с различными характеристиками групповой культуры.
В настоящее время теоретики менеджмента признают, что полное отсутствие конфликтов в работе группы – условие не только невозможное, но и нежелательное.
Целью данной курсовой работы является понимание конфликта, как явления, и выработка базовых навыков управления конфликтной ситуацией в различных контекстах, а также управление своим состоянием, преодоление стресса, выявление его источников и создание эффективной модели взаимодействия с окружающим миром.

1 Понятие и природа возникновения конфликта
1.1 Понятие конфликта
Понятие "конфликт"характеризуется исключительной широтой содержания и употребляется в разнообразных значениях.
Самым общим образом конфликт можно определить как "предельное обострение противоречий". Психологи также подчеркивают, что такое трудно разрешимое противоречие связано с острыми эмоциональными переживаниями.
В специальной литературе конфликты рассматриваются на социальном, социально-психологическом или психологическом уровнях, которые диалектически связаны друг с другом. Ниже мы будем говорить о конфликтах в социально-психологическом плане. На основе анализа большого числа отечественных и зарубежных работ...

1. Н. Семечкин. Социальная психология, Психологическая литература, 2005 – 384 с.
2. А.В. Вишневская. Курс лекций "Конфликтология", М.: ЮНИТИ, 2003 – 112 c.
3. А.М. Чуйкин. Основы менеджмента, Калининград, 2006 – 110 с.
4. С.А. Шапиро, И.Ю. Котенко. Работа без конфликтов. Тактика успешного сотрудничества, 2007 – 218 с.
5. К. Клок, Д. Голдсмит. Конфликты на работе. Искусство преодоления разногласий, Претекст, 2007 – 244 с.
6. Т. Крам. Управление энергией конфликта, Рефл-бук, 2001 – 134 с.
7. И.Ю. Митеева. Курс управления стрессом, Март, 2005 – 285 с.
8. В. Синельников. Прививка от стресса. Как стать хозяином своей жизни, Дрофа, 2000 – 207 с.