Формирование (квалифицированного) персонала как условие эффективного развития организации

Введение

Актуальность настоящего дипломного исследования определяется тем, что в настоящий момент в России существует целый ряд нерешенных проблем, связанных с формированием персонала организаций. Современный этап развития экономики России характеризуется изменением требований к персоналу организаций, как важнейшему фактору экономического успеха на уровне отдельной организации и общества в целом. В условиях трансформируемой экономики нерешенность многих проблем управления персоналом становится главным препятствием формирования рыночных отношений, порождает определенные деформации социально-трудовой сферы общества. Они требуют системного анализа традиционно сложившихся подходов и представлений.
В последние годы в отечественной и зарубежной литературе разработано значительное количество концепций относительно роли и значения человека в организации. В переходной экономике необходимы новые подходы к формированию профессионально-квалификационного состава работников промышленных предприятий, так как во второй половине 80-х годов и в 90-е годы резко снизилась численность квалифицированных и высококвалифицированных работников в сфере промышленного производства, что свидетельствует о депрофессионализации рабочей силы. Однако, в современных условиях необходимо повышение готовности предприятий к быстрой перестройке производства, исходя из конъюнктуры рынка, что в свою очередь требует более высокой квалификации, самостоятельности, высокой мотивации к труду и к поиску новых решений.
В течение последнего десятилетия в России на национальном и региональном Однако поиск теоретических и методологических основ развития систем управления человеческими ресурсами долгое время выпадал из спектра активных рыночных преобразований. В настоящее время, когда технологические изменения становятся главным источником роста производительности, образование и профессиональные навыки приобретают все большую значимость, и этот вопрос встал со всей остротой, так стихийное формирование персонала...

1. ABNews.ru
2. The Russian Economic Barometer, No.2, 2003, p.58.
3. www.hrzone.co.uk
4. Веснин, В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами : учеб. - практ. пособие / В. Р. Веснин . - М. : ТД Элит-2000, 2002.
5. Гимпельсон В., Капелюшников Р., Ратникова Т. Страх безработицы и гибкость заработной платы в России / Экономический журнал Высшей школы экономики, Том 7, №.3, 2003.
6. Гимпельсон В. Непостоянная занятость в России. – М.: ЦеТИ, 2003
7. Деркач, А. А. Акмеология : личностное и профессиональное развитие человека : кн. 1-5 / А.А. Деркач. - М. : РАГС, 2000.
8. Добрынин, А. И. Человеческий капитал в транзитивной экономике : формирование, оценка, эффективность использования / А.И. Добрынин, С.А. Дятлов, Е.Д. Цыренова. - СПб. : Наука, 1998.
9. Ивина А.Е. Психология в работе менеджера. – М.: МР3 Пресс, 2005 –
10. Калинина Н.А. Стороны трудового договора , Правовед, 2001, № 12
11. Капелюшников Р. Российский рынок труда: адаптация без реструктуризации. М., Изд-во ГУ-ВШЭ, 2001.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2001.
13. Коновалов И.Г. Система мотивации персонала в России. – М.: ПРИОР, 2004
14. Мейган, М. Работа с персоналом : введение в должность / М. Мейган. - СПб. : Питер, 2002.
15. Нейман П.И. Трудовые правоотношения. Автореферат. – М.: Юристъ. 2005
16. Николаев Ю.С. История науки управления персоналом. – М.: Литера, 2005
17. Новые технологии управления персоналом / Г.И. Сартан [и др.]. - СПб. : Речь, 2003.
18. Обзор концепций приводится согласно анализу в работе Амосова А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Сатика, 2006
19. Персональный менеджмент : учебник / под общ. ред. С. Д. Резника. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2002.
20. Петрова Е.А. Трудовое право РФ. – М.: МР3 Пресс, 2003
21. Полетаев А. Эффективность функционирования российского рынка труда». Препринт WP3/2003/06. Серия «Проблемы рынка труда», ГУ-ВШЭ, 2003.
22. Пономарева А.А. Трудовое право РФ. – М.: ПРИОР, 2005
23....