Методология управленческого учета

Введение

Каждая организация, осуществляя свои хозяйственные функции, имеет опре-деленный набор целей. Для реализации намеченных целей руководители фирм и подразделений выполняют соответствующие управленческие функции:
• принятие решений;
• планирование;
• оперативное управление;
• контроль за выполнением управленческих решений.
Для выполнения этих функций требуется информация, которая включает про-изводственные, финансовые, статистические данные, результаты маркетинговых исследований и т.д.
На основе внутренней информации, поступающей от экономистов, финансо-вых аналитиков, бухгалтеров, службы маркетинга, специалистов по управленче-скому учету, организация наряду с финансовым учетом формирует, систему управ-ленческого учета.
Пользователями экономической информации организации являются собствен-ники и потенциальные собственники (инвесторы), кредиторы, менеджеры, налого-вые органы, конкуренты и покупатели продукции. Всех пользователей информации можно разделить на две группы: внутренних и внешних. Соответственно выделя-ются две области учета:
- финансовый учет, имеющий целью подготовку информации для внешних пользователей о финансовом положении организации, о финансовых результатах ее деятельности и имущественном состоянии;
- управленческий учет, цель которого - обеспечить менеджеров компании дос-товерной оперативной информацией, необходимой для контроля за производствен-ной деятельностью и принятия обоснованных решений.
Таким образом, подсистема бухгалтерского учета, которая обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирова-ния, управления и контроля за деятельностью организации, называется управлен-ческим учетом.
Управленческий учет — учет, необходимый руководству органи¬зации, спе-циалистам для принятия управленческих решений, плани¬рования и контроля. Его данные составляют коммерческую тайну.
Вопрос об организации управленческого учета рано или поздно возникает у руководства компаний и у частных предпринимателей,...

1. Акулич О. В. Финансовый учет. / О. В. Акулич. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 289 с.
2. Аткинсон Э. А., Банкер Р. Д., Каплан Р. С., Янг М. С. Управленческий учет. / Э. А. Аткинсон, Р. Д. Банкер, Р. С. Каплан, М, С. Янг. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. – 406 с.
3. Божко П. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. / П. Божко. // Финансовый директор. - №2. – 2003. – с.16
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. / М. А. Вахрушина. - М.: Финстатинформ, 2000. - 533 с.
5. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет. / А. Т. Головизнина, О. И., Архипова. – М.: Издательство КноРус, 2003 – 80 с.
6. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000. - 560 с.
7. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. — / К. Друри. - М.: Юни-ти-Дана, 2003. – 309 с.
8. Жуков И. Н. Управленческий учет – база для принятия решений. / И. Н. Жуков. // Управленческий учет и финансы, 2006. - № 1. – с. 2-8
9. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственно-сти и местам формирования затрат.//Бухгалтерский учет. -2000. — № 5. — с. 56—59.
10. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле "три в од-ном". / Г. Ю. Касьянова, С. Н. Колесников. - М.: Статус-Кво, 2000. – 328 с.
11. Керимов В. Э., Селиванов П. В., Минина Е. В. Концепция управленческого уче-та на современном этапе развития экономики. / В. Э. Керимов, П. В. Селиванов, Е. В. Минина. // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. - №4.
12. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. / В. Э. Керимов. — М.: Издатель-ско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. – 268 с.
13. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета: Учебное пособие. / В. В, Ковалев, Я. В. Соколов. - СПб.: Питер, 2000. – с. 49
14. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: учебное пособие. / Н. П. Кондраков. – М.: ИНФРА-М, 2005. – с. 15-16
15. Кондраков Н. П., Иванова М. А....