Возможности и перспективы автоматизации деятельности управленческого персонала при планировании хода производства

Введение

Актуальность темы исследования. Современный этап экономического развития страны требует усиленного внимания к формированию и использованию человеческих ресурсов общества. Решение этой задачи следует начинать с уровня предприятий и организаций, т.к. именно в их рамках сосредоточены рабочие места и работающие на них работники. Отраслевая принадлежность организации во многом предопределяет специфику конкретных форм и методов работы с персоналом, организацию деятельности кадровых служб и их руководителей. Кадровая служба формируется под влиянием стратегии развития организации и стиля руководства высшего менеджмента. Но если первому аспекту этой проблемы уже уделено достаточно много внимания, то второму - явно недостаточно. Все сказанное обусловило выбор темы дипломной работы.
Комплексный анализ результатов исследований российских и зарубежных ученых, в совокупности с изучением деятельности кадровых служб (или служб управления персоналом, в настоящей работе эти термины используются как синонимы), указывает на постоянное возникновение новых проблем в области организации работы кадровых служб и изменения статуса менеджеров по персоналу в организациях. К проблемам такого рода следует отнести: планирование кадровой политики и ее основных направлений; обоснование важнейших функций системы управления персоналом; разработку требований к сотрудникам служб управления персоналом, в том числе - к их руководителям и ряд других. Решение такого рода вопросов для предприятий и организаций становится одним из важных факторов укрепления их конкурентоспособности на современном этапе экономического развития страны.
Цель настоящей работы – изучение оптимизации работы управленческого персонала при планировании хода производства на основе.

1. Основы работы управленческого персонала ЗАО «Центр»

В начале 90-х годов централизованное регулирование оплаты труда практически было упразднено, предприятия самостоятельно стали решать вопросы организации заработной платы, численности...

1. Айман Т.О. Трудовое право: Учеб.пособие. – М.: РИОР, 2004
2. Амосов А.Ю. Перспективы развития современного рынка труда. – М.: Смарт, 2005
3. Бахрам М.А. Международное право трудовых отношений – М. Центр гражданских инициатив., 2002
4. Бахрушев Н.П. Социальные аспекты психической деятельности человека. – СПб.: ПИТЕР, 2004.
5. Бис А.П. , Иванова П.О. Заключение трудового контракта. Практическое руководство – М.: Лампада, 2002
6. Калинина Н.А. Стороны трудового договора , Правовед, 2001, № 12
7. Менеджмент - путь к успеху. Любимова Н. Г. - М.:Агропромиздат, 1992 .
8. Менеджмент / Под ред. Ж.В.Прокофьевой. - М.: Знание, 2002. - 288 с.
9. Менеджмент. Краткий терминологический словарь/Под. ред. Л.М. Гохберга - М.: Центр исследований и статистика науки, 1996.
10. Менеджмент. П. А. Кохно. - М.: Финансы и статистика, 1993 .
11. Мирзоев Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. - СПб, 1997.
12. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 1995. - 368с.
13. Нейман П.И. Трудовые правоотношения. Автореферат. – М.: Юристъ. 2005
14. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. - М.: Издательский центр «Академия», 2003. - 384 с.
15. Петрова Е.А. Трудовое право РФ. – М.: МР3 Пресс, 2003
16. Пономарева А.А. Трудовое право РФ. – М.: ПРИОР, 2005
17. Разумовских Р.И. Социальное управление - М.: Издательство Фонда парапсихологии им. Л.Л.Васильева, 2001.
18. Рогов А.Е. Психология профессиональной адаптации. Автореферат. – М., 2004
19. Рой О.М. Современный менеджмент. Основные функции и методы. Курс лекций. - Омск, 1996.
20. Рябова Е.Е. Развитие трудового права в современной России – М.: ПРИОР, 2005
21. Сердюков О.П. Основы управления. – М.: Манускрипт, 2001.
22. Уткин Э.А. Курс менеджмента.
23. Цой Л.А. Комментарии нового ТК РФ. – М.: Юридическая литература, 2005
24. Яковлев П.А. Профессиональная психология. – Спб.: ПИТЕР, 2000