Управление дебиторской задолженностью
дипломные работы, Финансовый менеджмент Объем работы: 77 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 1251 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение 4
Глава 1. Методические основы управления дебиторской задолженностью 7
1.1 Сущность дебиторской задолженности как экономической категории 7
1.2 Методы управления дебиторской задолженностью 11
Глава 2. Оценка системы управления дебиторской задолженностью в ОАО «ЗЭиМ»
25
2.1 Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ОАО «ЗЭиМ»
25
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЗЭиМ» 31
2.3 Анализ финансового состояния ОАО «ЗЭиМ» 40
2.4 Анализ динамики, структуры и движения дебиторской задолженности ОАО «ЗЭиМ»
47
2.5 Оценка показателей дебиторской задолженности ОАО «ЗЭиМ» 52
Глава 3. Совершенствование управления дебиторской задолженностью в ОАО «ЗЭиМ»
55
3.1 Оценка эффективности управления дебиторской задолженностью
в ОАО «ЗЭиМ»
55
3.2 Пути повышения эффективности управления дебиторской задолженностью
63
Заключение 71
Список литературы 75
Приложения
Введение
Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время большое внимание уделяется расчётам с дебиторами и кредиторами. Это обусловлено тем, что постоянно совершающийся кругооборот хозяйственных средств вызывает непрерывное возобновление многообразных расчётов. Одним из наиболее распространённых видов расчётов как раз и являются расчёты с покупателями и заказчиками.
В последнее время в нашей стране уделялось мало внимания проблеме управления дебиторской задолженностью, ибо правила игры, сложившиеся на российском рынке, позволяли получать большую по западным стандартам прибыль за счет факторов, не имеющих никакого отношения к оптимизации ограниченных ресурсов, вовлекаемых в производство. Однако времена получения легкой прибыли прошли и поэтому предприятия вынуждены управлять дебиторской задолженностью таким образом, чтобы, не сорвав выполнение производственной программы, минимизировать при этом все возможные затраты, связанные с покупкой и хранением.
Эффективное управление дебиторской задолженностью предприятия на сегодняшний день является одной из первоочередной и актуальной задачей для решения которой требуется провести исследования в этой области.
Дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.
Цель дипломной работы – разработка решений по управлению дебиторской задолженностью на предприятии.
Исходя из цели, формируются задачи дипломной работы:
1. Рассмотреть экономическую сущность расчетов с дебиторами;
2. Провести анализ дебиторской задолженности на предприятии;
3. Дать оценку финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЗЭиМ»;
4. Дать рекомендации по управлению дебиторской задолженностью в ОАО «ЗЭиМ».
Дефицит денежных средств в экономике и неплатежеспособность многих...
Заключение
В данной работе были проведены следующие мероприятия: рассмотрена экономическая сущность расчетов с дебиторами; проведен анализ дебиторской задолженности на предприятии; проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЗЭиМ»; даны рекомендации по управлению дебиторской задолженностью на ОАО «ЗЭиМ».
ОАО «ЗЭиМ» — материнская компания бизнес системы, состоящей из сети дочерних и аффилированных фирм. Компания специализируется на разработке и производстве комплекса средств для автоматизированных систем управления технологическими процессами.
Основные потребители продукции - тепловая и атомная энергетика; химическая, металлургическая, нефтяная, газовая промышленность; машиностроение промышленность строительных материалов, агропромышленный комплекс, объекты жилищно-коммунального хозяйства.
Дебиторская задолженность - это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан. Возникновение дебиторской задолженности при системе безналичных расчетов представляет собой объективный процесс хозяйственной деятельности предприятия.
Деление дебиторской задолженности на долгосрочную и краткосрочную, важно при анализе активов предприятия и их оборачиваемости. Наиболее распространенная классификация предусматривает следующую группировку дебиторской задолженности в днях: до 30 дней, от 30 до 60 дней, от 60 до 90 дней, от 90 до 120 дней, более 120 дней.
К непосредственным задачам анализа дебиторской задолженности на ОАО «ЗЭиМ» относятся следующие:
точный, полный и своевременный учет движения денежных средств и операций по их движению;
контроль за соблюдением кассовой и платежно-расчетной дисциплины;
определение структуры кредиторской и дебиторской задолженности по срокам погашения, по виду задолженности, по степени обоснованности задолженности;
определение состава и структуры просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, ее доли в общем объеме дебиторской и кредиторской задолженности;
выявление структуры данных по поставщикам...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.