Разработка и реализации стратегии развития предприятия

Введение

Актуальность темы дипломной работы не вызывает сомнений. В настоящее время стратегическое управление и планирование является важнейшим фактором успешного выживания организации в усложнившихся рыночных условиях. Развитие науки стратегического менеджмента предъявляет серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов, где речь идет уже об управлении эффективностью организации. Поэтому в условиях быстро меняющейся ситуации организации должны концентрировать внимание не только на внутреннем состоянии, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, и успех организации будет зависеть от четкой и долгосрочной стратегии на рынке по достижению конкурентного преимущества перед другими организациями.
Цель дипломной работы – разработать проект совершенствования процесса разработки стратегии ОАО «Гидроспецфундаментстрой».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Определить содержание и классификация стратегий деятельности организации
2. Рассмотреть процесс и методы разработки стратегии организации.
3. Изучить современные подходы к разработке стратегии организации
4. Исследовать процесс разработки стратегии ОАО «Гидроспецфундаментстрой».
5. Разработать проект совершенствования процесса разработки стратегии
6. предприятия
7. Провести экономическую оценка проекта.
8. Описать правовое и компьютерное обеспечение проекта.
Гипотеза исследования заключается в утверждении о том, что разработка стратегии организации является важнейшим условием ее эффективной деятельности в долгосрочной перспективе.
Теоретический базис исследования проблемы разработки стратегий конкурентного преимущества составили работы зарубежных и отечественных специалистов: М. Портера, Ф. Котлера, Э. Райса, Дж. Траута, М. Мескона, М. Кныша, А. Запесоцкого, И. Ансоффа.
При написании дипломной работы нами использовались различные методы исследования, а именно методы системного анализа, сравнительного анализа, моделирования, проблемного анализа,...

1. Абель Д. Стратегическая идея как путь к успеху //Проблемы теории и практики управления № 4, 2002.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.– М, 2003г. 336
3. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №3.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2000. 260 с.
5. Бабюк О.В. Инновационная политика и конкурентоспособные преимущества в эпоху глобализации // Экономика и управление. – 2005. - №1, с.62-64.
6. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №5.
7. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. - №6, с. 3-13.
8. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2003. - №6, с. 95-102.
9. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М, 2004г. 442 с.
10. Бурр В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №4, с. 107-113.
11. Вебер Ю., Гельдель Х., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №2.
12. Виханский О. С. Стратегическое управление. М, 1998. 420 с.
13. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М, 1995. 390 с.
14. Дойль Питер. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб, 2002. 310 с.
15. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. // Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2001.
16. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: императивы 21-го века // Менеджмент в России и за рубежом, № 6, 2001.
17. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: - М, 2005. 190 с.
18. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики...