Основные этапы стратегического менеджмента.

Введение

В хозяйственной практике России механизм стратегического менеджмента находится в стадии становления. При этом отечественные и международные аналитики считают, что российский рынок вступил в ту стадию, когда отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям на каждом шагу. Какова же роль стратегического менеджмента для предприятия в условиях рыночной экономики?

Стратегический менеджмент – это постоянный процесс разработки и реализации стратегии.

В процессе стратегического управления ничто не является раз и навсегда решенным, так как предварительные действия претерпевают изменения в зависимости от трансформации внешней среды, появления новых возможностей или угроз, способных повлиять на конкурентоспособность компании.

Изменения ситуации как вне, так и внутри фирмы требует постоянного внесения коррективов, поэтому процесс стратегического менеджмента представляет собой замкнутый цикл.

Задача стратегического менеджмента – находить пути для улучшения существующей стратегии и следить за тем, как она претворяется жизнь.

Целью курсовой работы является изучить основные этапы стратегического менеджмента.

И исходя из цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:

1. Изучить основные этапы стратегического менеджмента.

2. Рассмотреть основные понятия миссии и ее разработка на предприятии

3. Рассмотреть понятие и классификацию целей стратегического менеджмента

4. Рассмотреть понятие и классификацию стратегий предприятия

5. Изучить процесс реализации стратегии.



1. Формулирование миссии компании - первый этап стратегического менеджмента

1.1. Понятие миссии организации

Процесс стратегического менеджмента начинается с определения миссии организации. При самом обобщенном и в то же время при са¬мом углубленном понимании роль миссии организации состоит в том, что она как бы устанавливает связку, ориентирует в едином направлении интересы и ожидания тех людей, которые воспринимают органи¬зацию изнутри, и тех, кто воспринимает организацию...

Используемая литература

1. Баринов В.А. Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА- М, 2005 – 237 с.

2. Боумен К. Основы стратегического менеджмента/ Пер с анг. Под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003- 195с.

3. Зайцев А.Г., Соколов М.И. Стратегический менеджмент: Учебник.- М: - Экономисть, 2002-416c.

4. Зуб А.Т Стратегический менеджмент: теория и практика: Учебное пособие для вузов.- М.: Аспект Пресс, 2004 -415c.

5. Круглова Ю.Ю. Круглов М.И. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Издательство РДЛ, 2003 г. – 464 с.

6. Попов В.П. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М. – Дело, 2003 – 352 с.

7. Соловьев В.С. Стратегический менеджмент: Учебник. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2003 – 448 c.