стратегически менеджмент
контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 20 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 350 руб. Просмотров: 445 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введе-ние………………………………………………………………...…..2
1. Миссия и стратегические цели организа-ции………………………….3
Общая характеристика предприятия…………………………………3
Миссия и цели организации…………………………………………...5
2. SWOT-анализ……………………………………………………………7
Анализ внешней среды прямого воздействия………………………..7
Потребители…………………………………………………………7
Конкуренты………………………………………………………….8
Поставщики……………………………………………………….…9
Анализ внешней среды косвенного воздействия…………………..10
Политические факторы……………………………………………10
Экономические факторы…………………………………………..10
Природно-климатические факторы……………………………….11
Сезонные факторы…………………………………………………11
Экологические факторы…………………………………………...12
Научно-технический прогресс……………………………………12
Анализ внутренней среды организации…………………………….14
Структура организации……………………………………………14
Трудовой коллектив организации………………………………...16
Основные фонды предприятия……………………………………16
Технологические ресурсы…………………………………………17
Пространственные ресурсы……………………………………….18
3. Портфельный анализ деятельности организа-ции…………………...23
Список литерату-ры……………………………………………………….27
ВВЕДЕНИЕ
Производственный кооператив «Гидравлик» - известное в Архангельской области предприятие по производству резино-технических изделий для гидравлических систем автотракторной, лесозаготовительной и строительной техники, а также легковых автомобилей.
В Архангельской области производство РТИ не достаточно развито, требуемая продукция поступает в малом количестве и разнообразии и по высоким ценам. Поэтому архангельский лесопромышленный комплекс нуждается в более дешевой и более расширенной номенклатуре продукции такого рода.
1 МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Общая характеристика предприятия
ПК «Гидравлик» занимается производством резино-технических изделий (далее РТИ) для гидравлических систем, автотракторной, лесозаготовительной и строительной техники.
Предприятие основано в 1984 г. на базе Северного монтажного нала-дочного управления (СМНУ), а в 1988 г. начинает работать как самостоя-тельное предприятие.
Организационно-правовая форма – производственный кооператив. Такая форма в настоящее время встречается очень редко, так как пайщики несут полную имущественную ответственность, а это большой риск.
Кооператив является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и законодательства Российской Федерации, а также на основании распоряжений областной администрации. Кооператив является добровольным объединением граждан, проживающих в городе Архангельске, на основе членства для совместной хозяйственной деятельности, основанной на личном трудовом участии его членов и объединении ими имущественных паевых взносов.
Место нахождения Кооператива: Российская Федерация, г. Архан-гельск ул. Карла Маркса д. 31 к. 1.
У данного предприятия имеется широкий рынок сбыта продукции. ПК «Гидравлик» работает не только в Архангельске и Архангельской области, но и по всему Северо-западному региону. В основном работа ведется по заявкам от предприятий, а также продукция продается в розницу...
1. Иванова В.А., Алеушина Л.А. Технология резиновых технических изделий. – Л.: «Химия», 1975.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. ред. и вст. ст. Л.И. Евенко. – М.: Дело, 1992.
3. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИН-ФРА-М, 1999.
4. Устав Производственного Кооператива «Гидравлик». Утвержден решением общего собрания членов ПК. Протокол от 24 июня 1999г.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.