Затраты организации на персонал и их анализ

Глава 1. Анализ затрат на персонал на предприятии ООО «АЛЬФА СТАЛЬ-РДО»

1.1. Краткая характеристика ООО «АЛЬФА СТАЛЬ-РДО»

ООО «Альфа Сталь-РДО» создано в 1996 году, действует в порядке, предусмотренном гражданским кодексом Российской Федерации, (с учетом изменений) Уставом и другими законодательными актами Российской Федерации.

Общество является коммерческой организацией, осуществляет свою деятельность на основе профессиональной самостоятельности, хозяйственного расчета и самоокупаемости. Общество создано на неограниченный срок. Целью создания Общества является получение прибыли.

Основным предназначением Общества является наиболее полное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции, (работах и услугах), производимой Обществом.

Основным предназначением предприятия является выпуск продукции:

- дробь чугунная;

- дробь литая;

- оказание услуг автотранспорта:

- торгово-закупочная деятельность.

В главе предприятия стоит директор, которому подчиняется ряд функциональных заместителей: по экономике; по производству; по общим вопросам; главный бухгалтер и главный инженер. Непосредственно директору, подчиняются также юридический отдел, административно-хозяйственный отдел и отдел технического контроля. В подчинении заместителей находятся соответствующие отделы и подразделения.

Заместитель директора по экономике отвечает за работу планово-экономического отдела и отдела труда и заработной платы. В подчинении заместителя по производству находятся все начальники цехов - основных и вспомогательных, а также отдел материально-технического снабжения. В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия.

В таблице 1 рассмотрим результаты финансовой деятельности хозяйства – это прибыль или убыток, которые по реализованной продукции определяются, как разница между выручкой, полученной от реализации продукции, и полной или коммерческой себестоимостью реализованной продукции.

Таблица 1. Основные...

. Андагулов К. Доходы и занятость: мотивационный аспект // Деловая неделя, 2007, №14.

2. Веснин В. Р. «Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе» - М.: Юристъ, 2000 – 496 с.

3. Волгин А.П. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: НОРМА-М, 2004. 535 с.

4. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. – 5-е изд., доп. – М.: МНИИПУ, 2003.667с.

5. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. «Организации: Поведение. Структура. Процессы» - М.: Инфра-М, 2000, 662 с.

6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М.: Норма, 2001.42 с.

7. Грачев М. В. «Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации», М.: Дело. – 2003.654 с.

8. Джанатаев Ф. Какой руководитель нам нужен? // Деловая неделя.-2006, № 23

9. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. К.: МАУП, 2000.455 с.

10. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 1997.

11. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2002. 66 с.

12. Егоршин А. П. «Управление персоналом», Н.: НИМБ, 1999, -624 с.

13. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2000, 536 с.

14. Кибанов, Веснин, Егоршин А.П. «Управление персоналом». – ИНФРА-М; 2000, 64 с.

15. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций. М., 2006.54 с.

16. Маслов Е.В. «Управление персоналом предприятия: Учебное пособие». – М., 2004, 75 с.

17. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 1999.53 с.

18. «Основы управления персоналом». – (под ред. Генкина Б.М.), - М., 2002, 645 с.

19. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Амалфея, 1999.645 с.

20. Поляков В.А. Работа с персоналом. - СПб., 2004.445 с.

21. Рощина А «С чего начинается оценка» // Кадровый вестник №2, 2000

22. Савельева Т.О. Управление персоналом в современных организациях // Экономист. 2004. № 9.

23. Самыгин С.И., Столяренко...