Антикризисное управление

1 Особенности бизнес – среды и перспективы развития «Астраханьтрансгаз»



Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Умеющие адаптироваться процветают, негибкие - исчезают. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу.

Для того чтобы организация была устойчивой, необходимо выполнить следующие требования:

Единая цель для всего персонала;

Ответственность должна пониматься как обязательство, выполнять поставленные задачи и отвечать за их удовлетворительное решение или последствия;

Делегирование должно осуществляться на основе компетентности;

Иерархия власти должна быть закреплена формально, при этом власть руководства должна поддерживаться другими формами власти, кроме традиционной;

В организации должна существовать система нематериального стимулирования труда и удовлетворения потребностей высшего порядка;

Полномочия делегируются должности, а не лицу, ее занимающему. У полномочий обязательно должны быть ограничения;

Объем полномочий должен соответствовать объему делегированной ответственности.

Необходимо рассматривать разнообразные формы и способы решения проблем проектирования и существования организации, а не искать какой - либо один «оптимальный» выход, приводящий к быстрым результатам. В этой работе проанализирована деятельность П «Астраханьтрансгаз», рассмотрены сильные и слабые стороны организации, определены цели, которые необходимо решить организации в ближайшее время, и определен этап развития предприятия.

Предприятие по транспортировке и использованию газа «Астраханьтрансгаз» было создано в 1960 году. П «Астраханьтрансгаз»- это структурное подразделение ООО «Астраханьгазпром».

Основными целями предприятия являются:

Выполнение установленных ООО «Астраханьгазпром» планов приемки...

1. Антикризисное управление предприятиями и банками : Учеб-практ. пособие М, 2001.

2. Антикризисное управление: Учебник / под ред. Э.М. Короткова. М, 2003.

3. Козлов С.Ю., Козлов Ю.Ю. Создание, реорганизация и ликвидация предприятий, М., 1999.

4. Кошкин В.И., Беляев С.Г. Антикризисное управление М. 1999.