Управление контрактами проекта
дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 52 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 2800 руб. Просмотров: 880 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНТРАКТАМИ ПРОЕКТА 7
1.1. Экономическая природа контракта и содержание контрактной политики 7
1. 2. Роль и место контрактных отношений в условиях рынка 16
1. 3. Особенности контрактов проекта и управления ими 23
1. 4. Процесс управления контрактами 26
ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНТРАКТАМИ ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ТЕМП» 33
2. 1. Характеристика предприятия 33
2. 2. Контрактная политика предприятия 34
2. 3. Факторы, влияющие на управление контрактами в ЗАО «Темп» 36
2. 4. Управление контрактами на предприятии 39
2. 5. Рекомендации по совершенствованию системы управления контрактами 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
ЛИТЕРАТУРА 49
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНТРАКТАМИ ПРОЕКТА
1.1. Экономическая природа контракта и содержание контрактной политики
Любой контракт представляет собой план действий двух и более сторон, заключающих между собой договор, который регулирует поведение участников в течение всего срока их взаимодействия.
В контракте отражаются предмет договора, обязанности и права участников, срок, в течение которого стороны должны выполнять свои обязательства.
Контракт является специальным документом, требующим тщательной разработки, принятия и контроля над соблюдением его условий. Как правило, контракты заключается в тех случаях, когда планируемые взаимоотношения участников носят долгосрочный характер. При этом долгосрочность может относиться как к самому процессу взаимодействия, так и к тем последствиям для участников, которые могут наступить в результате осуществления этого взаимодействия.
Допустим, субъекты планируют взаимодействовать в течение длительного периода (нескольких месяцев/лет) и обеспечить не одну, а несколько партий товара. В этом случае с помощью контракта участники регламентируют свои действия на весь предполагаемый период. Долгосрочность здесь является характеристикой взаимодействия участников, т. е. поставок товара.
Также контракты могут заключаться при некоторых разовых проектах и краткосрочных взаимодействиях, но если последствия таких проектов и взаимодействий для их участников будут носить долгосрочный (длительный) характер. Примером такой разовой сделки может служить выдача кредита, т. к. выплата суммы и процентов, являющаяся последствием данной сделки будет долгосрочной.
Еще один пример краткосрочного (разового) взаимодействия с долгосрочными последствиями – это покупка частным лицом какого-либо товара для длительного использования. Здесь долгосрочными последствиями является возможная неисправность товара, в случае которой покупатель имеет право на обмен или возврат товара. Но для защиты нарушенных прав, он должен...
) Абрамов В.А. Сделки и договоры: Комментарии. Разъяснения. - М.: Ось-89, 2007. – 296 с.
2) Алабугин А.А. Теория и практика менеджмента.– Челябинск: 2006.– 358 с.
3) Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 294 с.
4) Ансофф И. Стратегическое планирование. – М.: Экономика, 2004. – 421 с.
5) Боумен, Клифф. Основы стратегического менеджмента. – М.: ЮНИТИ. Банки и биржи, 2007. – 372 с.
6) Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 267 с.
7) Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: МГУ, 2005. – 174 с.
8) Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 2007. – 260 с.
9) Гриценко В.Н., Демидова Л.Г. Петров А.Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования. – СПб: Изд-во СпбУЭФ, 2005. – 351 с.
10) Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия. – СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2002. – 265 с.
11) Дашков Л.П., Брызгалин А.В. Коммерческий договор: от заключения до исполнения. - М: ИБЦ "Маркетинг", 2005. – 324 с.
12) Егорова Н.Е., Майн Е.Р. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование. – М.: ЦЭМИ РАН, 2007. – 192 с.
13) Игнатьев А.М., Крутик А.Б. Предприятия в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования. – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002. – 324 с.
14) Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 2002. – 420 с.
15) Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2004. – 329 с.
16) Кудин В.С., Лычагин, Ферапонтова В.П. Адаптивное управление фирмой. – Новосибирск, 2005. - 312 с.
17) Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. – СПб., 2006. – 284 с.
18) Малый бизнес в России/Под ред. д.э.н. Т.Г.Долгопятовой. – М.: ЗАО «КОНСЭКО», 2005. – 237 с.
19) Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. – Казань, 2005. – 340 с.
20)...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.