    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Роль, сущность и содержание функций менеджмента
| рефераты, Менеджмент Объем работы: 22 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 350 руб. Просмотров: 521 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………… 3
Глава 1. Понятие о менеджменте 4
1.1. Менеджмент как наука 4
1.2. Разновидности менеджмента 5
Глава 2. Функции менеджмента 7
2.1. Классификация функций управления 7
2.2. Контроль как функция менеджмента 9
2.3. Организация как функция менеджмента 12
2.4. Планирование как функция менеджмента 13
2.5. Распорядительство как функция менеджмента 15
2.6. Мотивация персонала как функция менеджмента 17
2.7. Регулирование как функция менеджмента 18
Заключение 20
Список литературы 22
Список литературы
Глава 1. Понятие о менеджменте 4
1.1. Менеджмент как наука 4
1.2. Разновидности менеджмента 5
Глава 2. Функции менеджмента 7
2.1. Классификация функций управления 7
2.2. Контроль как функция менеджмента 9
2.3. Организация как функция менеджмента 12
2.4. Планирование как функция менеджмента 13
2.5. Распорядительство как функция менеджмента 15
2.6. Мотивация персонала как функция менеджмента 17
2.7. Регулирование как функция менеджмента 18
Заключение 20
Список литературы 22
Список литературы
Менеджмент - это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами .
Основные черты менеджмента - обязательное наличие цели при управлении; особый, интеллектуальный характер этого вида деятельности; управление имеет место в организации. Дополнительно к перечисленным общим чертам следует выделить в определении менеджмента присущую ему совокупность основных процессов управления: планирование, организацию, руководство и контроль .
Общие функции менеджмента, которые отражают его суть, были сформулированы в 1916 г. А. Файолем, выделившим в качестве основных организацию, планирование, координацию, контроль и распорядительство. Сегодня к ним можно добавить мотивацию персонала, развитие.
Цель работы – описать конкретную специфику функций менеджмента, способы реализации их на каждом уровне управления (организация, подразделение, индивид) и в каждой сфере (основная деятельность, персонал, финансы, рынок, снабжение и сбыт, обеспечение информацией, нововведения и пр.).
1. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие. М.: ТК Велби, 2007. – 176 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2003.— 528 с.
3. Гольдштейн Г.Я.. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2003 – 120 с.
4. ГОСТ 24525.0-80. "Управление производственным объединением и промышленным предприятием".
5. Дафт. Ричард. Л. Менеджмент / Л. Ричард Дафт. М.. С-Пб. Нижний Новгород—Воронеж. Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Самара, Киев, Харьков, Минск. 2002.
6. Дятлов А.Н., Плотников М.В.. Общий менеджмент. Основы управления персоналом. М.: Дело, 2003 – 336 с.
7. Ланкин В.Е. Маркетинг: учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки маркетолога. Таганрог: ТРТУ, 2006 – 122 с.
8. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. - 281 с.
9. Психологический словарь / Под ред. В.В. Давыдова и др. М., 1983 – 618 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.