Система управления персоналом

1.1. Организационное проектирование системы управления персоналом

Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей — от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями и т.п. Одним словом, система управления персоналом является «костяком» системы управления

Системный подход к разработке проектов систем управления всех уровней иерархии позволяет комплексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются все функциональные и целевые подсистемы, подсистемы обеспечения управления, подсистема линейного руководства, все составляющие их элементы: функции, оргструктура и технология управления, кадры, информация, технические средства управления, управленческие решения. Проектируются взаимосвязи этих компонентов целостной системы между собой внутри системы, а также с внешней средой.

В общем виде проект системы управления организации состоит из технико-экономического обоснования (ТЭО) целесообразности и необходимости совершенствования системы управления, задания на оргпроектирование (ЗО), организационного общего проекта (ООП), организационного рабочего проекта (ОРП).

Процесс разработки и внедрения проекта системы управления организации состоит из трех стадий: предпроектная подготовка, проектирование и внедрение.

Проектные документы системы управления организации подразделяются — в зависимости от назначения и формы изложения — на типы. Тип и содержание документа определяются стадией проектирования и характером конкретного объекта, на который данный документ распространяется.

Приведем краткую характеристику этапов организационного проектирования.

Технико-экономическое обоснование целесообразности и...

Используемая литература

1. Колухин М.С. Теория управления персоналом: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2005. — 453 с.

2. Кибанова А.Я. Управление персоналом. Учебник. – М.: Инфра-М., 2004 г. – 512 с.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М., 2004 г.-387с.

4. Управление персонала: Учебно-практическое пособие для студентов вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановский.- М.: «Издательство ПРИОР», - 2004 -302 c.

5. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремена. – 2-е изд. пер. и доп. – М.:ЮНИТИ, 2004 г. -506 с.

6. Управление организацией и персоналом Учебное пособие /Под ред. Пешкарева А.Р. — 2-е изд., доп. — М.: Юрайт, 2006. — 586 с

7. Фарадинов В.Ю. Современная теория управления персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М., 2006 г. – 343 с.