БИЗНЕС-ПЛАН – НОВАЯ ФОРМА ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

7-й раздел «Организационный план».

В этом разделе описывается следующее: какова организационная структура фирмы; организационная схема управления фирмы; состав подразделений и их функции; организационная координация и взаимодействие служб и подразделений.

Дается информация о рабочей силе, не связанной с управлением: потребность в кадрах по профессии; квалификационные требования; формы найма рабочей силы; заработная плата по должностям; наличие квалифицированной рабочей силы в месте расположения фирмы; предусматриваются ли дополнительные льготы для работников фирмы; режим труда и сменяемость рабочей силы.

Дается информация об управленческом персонале: данные по потребности в должностях; наличие квалифицированных кадров; формы привлечения; заработная плата; материальные льготы; режим труда; общие сведения об управленческом персонале.

Описывается кадровая политика: каковы принципы подбора кадров; принципы найма; предусмотрена ли система или создание системы профессиональной подготовки (переподготовки) кадров; как осуществляется выбор метода и периодичность оценки качества труда работников; предполагается ли система продвижения сотрудников по карьерной лестнице.

1. Как разработать бизнес-план и оформить документы на получение

кредита. Методическое пособие для предпринимателей, действующих в

Новгородской области. Великий Новгород. 1999 г.

Новгородское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса,

Новгородский государственный фонд поддержки малого предпринимательства, в редакции 1999 г.– 62 с.

2. Барроу П. Бизнес-план, который работает. М.: Альгина Бизнес Букс, 2007.

3. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. М., 2005.

4. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – Улан-Удэ, 2005. – 170 с.

5. Шудра В. Ф. Как подготовить успешный бизнес-план. М., 2006.