Проект по повышению эффективности деятельности предприятия(на примере ООО "Аэлита"(салон красоты))
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 57 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 1224 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САЛОНОВ КРАСОТЫ 7
1. 1. Эффективность деятельности салонов красоты и факторы, ее определяющие 7
1. 2. Показатели оценки эффективности деятельности салона красоты 12
1. 3. Пути повышения эффективности деятельности салона красоты предприятия в современных условиях 16
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САЛОНА КРАСОТЫ ООО «АЭЛИТА» 21
2. 1 Общая характеристика предприятия 21
2. 2. Материально-техническая база и технико-экономические показатели 23
2. 3. Анализ конкурентов и конкурентоспособности салонно красоты «Аэлита» 32
2. 4. Маркетинговый анализ состояния дел салона красоты «Аэлита» 33
2. 5. Оценка рекламной политики салона красоты «Аэлита» 37
2. 4. Результаты анализа деятельности предприятия 40
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САЛОНА КРАСОТЫ «АЭЛИТА» 43
3. 1. Понятие и сущность СПА услуг 43
3. 2. Организация СПА в салоне красоты «Аэлита» 47
3. 3. Экономическое обоснование проекта 50
3. 4. Выводы 51
ЛИТЕРАТУРА 56
ВВЕДЕНИЕ
Отличительная черта современного экономического состояния России - это продвижение по пути реформ к развитой рыночной экономике. Во многом определяющим сегодня развитие является эффективный менеджмент, обеспечивающий создание необходимых условий для производства товаров и услуг, представляющих ценность для потребителя. Оптимальная система управления позволяет наиболее результативно воздействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять ресурсы предприятия, и направлять усилия работников таким образом, чтобы максимально удовлетворить потребности клиентов и достичь целей организации с наивысшей эффективностью. Трудности адаптирования к условиям развивающихся рынков и перехода к освоению рыночных возможностей во многом определяются недостаточно эффективным управлением предприятиями в российском гостиничном хозяйстве, а вектор развития рыночных отношений в России и в странах с развитой рыночной экономикой во многом схож, поэтому обобщение и распространение лучшего зарубежного и отечественного опыта управления на основе маркетинга позволяет повысить эффективность функционирования российской гостиничной отрасли.
В настоящее время в нашей стране экономическая наука и практика находятся на новом этапе становления и развития. Переход от планового хозяйства к рыночной экономике привел к тому, что многие проблемы, которые казались уже решенными, приобрели новую значимость. К числу этих проблем следует отнести и анализ эффективности деятельности малых предприятий.
О роли малых предприятий в экономической жизни общества свидетельствуют такие возможности как способность быстро и с минимальными затратами создавать новые рабочие места и содействие развитию способностей человека к предпринимательской деятельности, которые не могут проявиться ни на крупном предприятии, ни в государственной сфере, где человек выполняет строго определенные обязанности.
Мировая практика свидетельствует о том, что малое предпринимательство является необходимым...
ЛИТЕРАТУРА
1) Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2003.
2) Байделл Т.М. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 2005.-С.81.
3) Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2004.
4) Белов, A.M. Экономика организации / A.M. Белов, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик - М.: Инфра-М, 2003.
5) Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова - М.: Инфра - М, 2005.
6) Варган С. Салон красоты или парикмахерская с нуля. – СПб.: Питер, 2007.
7) Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко - М.: Инфра-М, 2004.
8) Грин М. Менеджмент салона красоты: как создать и сделать успешным бизнес в салоне красоты. Пер. с англ. - Рипол Классик, 2006.
9) Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004.
10) Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. СПб, 2006.
11) Карлов Б. Деловая стратегия. М., 2003.
120 Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия: Учебник / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. - М: "Центр экономики и маркетинга", 2002. - 541 с.
13) Кричевский Р.А. Если Вы - руководитель. - М.: Проспект, 2001.
14) Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002.
15) Любушин, Н.П., Лещева, В.Б., Дьякова, В.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000- 471 с.
16) Наговицин А. Множественность организационных структур управления // Вопросы экономики. – М., 2005.
17) Оппенхейм Р. Промоушн салона красоты. 101 способ сделать салон успешным и популярным. - Рипол Классик, 2005.
18) Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: учебник / изд. Ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЗАО издательство Экономика», 2004. – 518 с.
19) Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М., 2006...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.