Эффективное управление персоналом организации (на примере Славянского отделения ОАО \

Введение



Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер деятельности предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их трудвых качеств и навыков.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием, что подчеркивает актуальность темы данной работы.

Целью данной работы является выявление способов наиболее эффективного управления персоналом организации. В соответствии с целью, можно выделить следующие задачи исследования:

1. Экономическая характеристика организации.

2. Характеристика различных аспектов менеджмента в организации.

3. Анализ практики управления персоналом в организации.

Цель и задачи работы обусловили ее структуру. Так, данная работа состоит из трех разделов:

В первой главе содержится краткая экономическая характеристика организации (Славянского отделения ОАО «Белинвестбанк»)

Во второй главе раскрываются все аспекты, касающиеся управления персоналом. Глава носит более практический характер. В ней описаны различные аспекты применения теоретических постулатов менеджмента на практике, межличностные различия и мотивация работников.

В третьей главе отражены вопросы эффективности менеджмента в организации.

Построенная таким образом работа в полной мере соответствует своей цели и задачам и позволяет наиболее ясно показать всю...

Список использованной литературы



1. Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: Пособие. – Минск: ООО «Мисанта», 2002.

2. Брасс А.А. Основы менеджмента. – Мн.: ИП “Экоперспектива”, 1999.

3. Брасс А., Глушаков В., Кривцов В., Седегов Р. Управление персоналом: От фактов настоящего к возможностям будущего: Учебное пособие.– Мн.: УП «Технопринт», 2002.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс:2-е изд.: Учебник - М.: Фирма "Гардарика", 2005.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: «Гардарика», 2002.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

7. Голубков Е.П. Какое принять решение? (практикум хозяйственника). – М.: «Экономика», 2000.

8. Гончаров В.И. Менеджмент. – Мн.: Экоперспектива, 2004.

9. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. – М.: «Наука», 2001.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 1992.

11. Методические указания к курсовому проектированию по курсу «Мотивация трудовой деятельности». — М.:ГУУ, 1999.

12. Р.Дж. Эренберг, Роберт С. Смит. Современная экономика труда. — М.:Издательство московского университета, 1996.

13. Теория системного менеджмента: Учебник / Под общей ред. В.Г. Янчевского, Р.С.Седегова, Кривцова В.Н. - Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2001.

14. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., - М.: ИНФРА-М, 1998.

15. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. Кибанова А.Я. М.:ИНФРА-М, 2000.

16. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. — М.:, 2000.

17. Ф.К. Беа, Э. Дитх. Экономика предприятия. — М.:Инфра-М, 1999.