Структура и цели системы внутреннего контроля на предприятии

Множество компаний во всем мире страдает от неэффективного использования разного рода ресурсов – людских, финансовых, материальных, от недостатка необходимой для принятия правильных решений информации, непреднамеренного и преднамеренного искажения отчетности, прямого мошенничества со стороны персонала и управляющих. Подобных проблем можно избежать путем создания внутри самих компаний эффективной системы внутреннего контроля. Какова же роль и значимость внутреннего контроля?

Каждый из нас практически ежедневно применяет самоконтроль или, другими словами, внутренний контроль. Это происходит, когда мы закрываем дверь перед уходом из дома (сохранение наших активов – того, что находится в квартире), проверяем счет в ресторане (сохранение денежных средств – не платить же больше, чем должен – и, одновременно, проверка правильности учетных записей в виде оформленного счета), покупаем страховку (желание обезопасить себя от возможной потери активов в будущем), выбираем оптимальный маршрут движения (эффективное использование ресурсов, в данном случае – времени и денег). И подобные примеры можно продолжать.

А вот некоторые примеры недостаточного контроля, но уже касающиеся крупнейших компаний. Хакеры проникают в систему электронных расчетов банка и крадут несколько сотен тысяч долларов; компания-производитель тратит несколько миллионов долларов на устранение неисправности в тормозной системе проданных автомобилей – престиж дороже денег; самолет попадает в катастрофу по причине некачественного топлива. Все эти негативные, порой трагичные, события стали возможны, прежде всего, из-за недостаточно эффективной системы внутреннего контроля или системы контроля качества, которая по смыслу близка системе внутреннего контроля.

Любая деятельность в организации происходит в рамках двух систем. Одна – это операционная (организационная) система, построенная для достижения заданных целей. Другая система – это система контроля, пронизывающая операционную систему. Она состоит, в общем...

Нормативно-правовые акты



1. Гражданский кодекс РФ, 2006

2. Налоговый кодекс РФ Часть I от 31 июля 1998г. (с изменениями от 9 июля 1999г. №155-ФЗ, от 5 августа 2000г. №118-ФЗ). Часть II от 5 августа 2000г. (с изменениями от 24 марта 2001г. №33-ФЗ)

3. Федеральный закон “О бухгалтерском учете” от 21 ноября 1996г. №129-ФЗ

4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, приказ Минфина от 29 июля 1998г. №34н. Финансовая газета.1998г.№8

Специальная литература

5. Аренс Э. Аудит. Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. – М.: Дело, 2001

6. Богомолов А.М., Голощапов Н.А. Внутренний аудит. – М.: Экзамен, 2002

7. Бурцев В.В. Система внутреннего контроля организации в современных условиях хозяйствования. // Аудиторские ведомости 2003 №8

8. Воронаев Ю.Н. Оценка внутреннего контроля. // Бухгалтерский учет.2001 №8

9. Контроллинг как инструмент управления предприятием. / Под ред. Данилочкиной Н.Г. - М.: Аудит, 2005

10. Крикунов А.В. Регулирование аудиторской деятельности. – М.: Экономика, 2003

11. Лавинская Т. Организация отдела внутреннего аудита. Институт внутренних аудиторов. – www.iia-ru.divo.ru..

12. Макальская А.К. Внутренний аудит. - М.: ДиС, 2005

13. Подольский В.И. Аудит. Учебник для вузов. – М.: Гардарика, 2004

14. Пятницкая К. Цели и задачи внутреннего контроля. Институт внутренних аудиторов. – www.iia-ru.divo.ru

15. Петрова Ю.В. Система внутреннего контроля предприятия в условиях предпринимательских рисков.// Аудиторские ведомости. 2001. №1

16. Сонин А. Внутренний контроль и внутренний аудит – необходимость для компании. Институт внутренних аудиторов. – www.iia-ru.divo.ru

17. Сотникова Л.В. Внутренний контроль и аудит. – М.: Финансы и статистика, 2001

18. Терехов А.А., Терехов М.А. Контроль и аудит. - М. Финансы и статистика, 2003

19. Фольмут Х.И. Инструменты контроллинга. – М. Финансы и статистика, 2005

20. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит. Учебник. –М.: ДАНА-ЮНИТИ, 2001