Информационное обеспечение в системе контроллинга

Введение



Контроллинг – руководство, регулирование, контроль, управление. В основе новой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы в долгосрочной перспективе.

Одной из главных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе. Контроллинг обеспечивает методическую инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, контроля, учета и анализа, а также оценки ситуации для принятия управленческих решений.

Управление современным предприятием требует все большей оперативности. В период быстрых изменений на рынке, более короткого цикла обращения продукции или услуг, изменчивости потребительского спроса важна комплексность информационной базы для принятия стратегических и управленческих решений и контроля над их выполнения.

Традиционные бумажные носители информации служат явным барьером на пути внедрения передовых технологий управления. В этой связи использование современных методов сбора, обработки, хранения, анализа и представления информации для подготовки управленческих решения является одним из важнейших рычагов развития бизнеса.

















1. Информационная система в менеджменте и контроллинге



Контроллинг как система управления будущим играет особую роль в обеспечении длительного функционирования предприятия и его структурных единиц. Сердцевиной системы является сопоставление плановых и фактических значений контролируемых показателей, основанное на плане развития и бюджетирования предприятия. По мере развития системы управления на предприятии контроль и управление уступают место самоконтролю и самоуправлению в конкретной организационной единице.

Взаимосвязи различных уровней управления, планирования, анализа, контроля и регулирования представлены на рис. 1.

С информационной точки зрения стержнем является система...

Список использованной литературы



1. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. – М: Финансы и статистика, 2007 г.

2. Андронова А.К., Печатнова Е.Д. Оперативный контроллинг. – М.: Дело и сервис, 2006 г., 160 стр.

3. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг. – М.: Омега-Л, 2006 г., 280 стр.

4. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. – СпБ.: Питер, 2005 г., 195 стр.

5. Григорьева В., Концепция контроллинга. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 г., 268 стр.