Анализ внешней среды транспортного предприятия (на примере ТК "Сибирь")
курсовые работы, Экономика предприятия Объем работы: 31 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 752 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА ПЕРЕВОЗОК НОВОСИБИРСКА 5
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ «СИБИРЬ» 7
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 11
4. АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ТК «СИБИРЬ» 19
4.1 АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 19
4.2 АНАЛИЗ ПОСТАВЩИКОВ 20
4.3 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 20
4.4 АНАЛИЗ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЫНКА 21
5. АНАЛИЗ СРЕДЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ТК «СИБИРЬ» 23
5.1 АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ В ОТРАСЛИ 23
5.2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ РЕГИОНА 24
5.3 АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ СРЕДЫ, ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСПОРТНУЮ ОТРАСЛЬ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
Список литературы
Введение
Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внут-ренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потен¬циала на должном уров-не. Организация находится в состоянии по¬стоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безгранич¬ны. И на них претендуют многие другие организации, нахо-дящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что ор-ганизация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации по-следствиям. Задача стратегическо¬го управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее по¬тенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной пер¬спективе.
Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, ди-намизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельно-сти. Более того, во все возрастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. С другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое...
1. Виханский О.С. – Стратегическое управление, - М.: Гардарика, 2005
2. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.
3. Гончаров В.В. - Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - МНИИПУ, 1997.
4. Кричевский А.И. Исследование систем управления: курс лекций. – Ново-сибирск: СибАГС, 2005.
5. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н., А.С. Булатова. – М.: Экономика, 2007.
6. Хоскинг А. Среда предпринимательства. Курс предпринимательства. - М.: Интер, 2003.
7. Экономика предприятий / Под ред. Волкова П.Н., Акуленко Н.В., Елиза-рова С.Н. и др. – М.: Инфра-М, 1998.
8. Уткин Э.А. Менедмент. – М.: Экмос, 2001.
9. Демин Н.С. Анализ внешней среды на транспортных предприятиях // Про-блемы теории и практики управления. – 2006. - №4 – С. 60-70.
10. Демин Н.С. Транспортные предприятия Новосибирской области // Про-блемы теории и практики управления. – 2007. - №7 – С. 34-42.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.