Работа с персоналом в системе менеджмента. Стресс и его влияние на управление персоналом.

Введение





Актуальность темы исследования. Современный этап развития экономики, характеризующийся ростом конкуренции, привел к качественному изменению роли человека в организации, превращению его в решающий фактор развития. В современных условиях знания, опыт, навыки, инициатива и предприимчивость персонала организации становятся все более важным стратегическим ресурсом. Это выдвигает на повестку дня требование непрерывного развития персонала, которое позволяет достичь не только высоких экономических результатов, но и создает благоприятный климат в коллективе, повышает заинтересованность работника в труде.

Политика развития персонала направлена, прежде всего, на обеспечение возможностей непрерывного обучения для улучшения исполнения своих обязанностей и подготовки резерва кадров на выдвижение.

Научная разработанность темы. Проблемы формирования и развития системы управления персоналом нашли свое отражение в работах таких ученых как: Базаров Т.Ю., Веснин В.Р., Дятлов В.А., Журавлев П.В., Кибанов А.Я., Кулапов М.Н., Макарова И.К., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г., Пушкарев Н.Ф., Травин В.В., Турчинов А.И., Шекшня СВ. и др.

В зарубежных странах исследованиями данной проблемы занимались: И.Баллантайн, Г.Десслер, П.Друкер, Д.Коул, У.Монди, С.Уидцет, С.Холлифорд, Р.Шейн и др.

Однако в изданных в последнее время работах проблеме анализа и проектирование системы работы с персоналом, несмотря на то, что в условиях усиления конкуренции и складывающейся демографической ситуации эта проблема резко обостряется и требует большего внимания.

Таким образом, важность и своевременность вышеназванных проблем, их теоретическая и практическая значимость, а также недостаточная проработанность методологии анализа и проектирование системы работы с персоналом предопределили выбор темы настоящего исследования.

Цель работы состоит в исследовании процесса анализа и проектирования системы работы с персоналом в стрессовых ситуациях.

Для достижения поставленной цели автором ставились...

1. Арабидзе Д.И. Корпоративное управления в странах Западной Европы. – М.:ПРИОР, 2003

2. Балуев А.Р. Традиции американского рынка. – Ростов-на-Дону:Феникс, 2003

3. Бахрушева А.Н., Воронцов А.И. Особенности японской модели менеджмента. - М.:Экономика, 2000

4. Белильцев В. Процесс принятия управленческих решений. Тренинг. – М. Манускрипт, 2006

5. Валикова А.С. Современный российский менеджмент/Бизнес-пресс, 2005, № 11

6. Виханский О.С., Наумов А.Д. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, 2003

7. Гусаков В. Анализ основных этапов развития бизнеса в России и поиск возможных направлений дальнейшего развития/Конференция «Управление в России:2003» - М., 2003

8. Иванько А.С. Теория управления персоналом. – М.: ПРИОР, 2006

9. Колесников Н. Технологии соврмеенного менеджмента. – М.: ПРИОР, 2006

10. Мармутов И.А. Американские горки/Компания. Деловой ежедневник от 11.09.2006 г.

11. Михайлова М.Р. Бенчмаркинг - универсальный инструмент управления качеством // Методы менеджмента качества. № 5. - 2003. – с.129

12. Миллер А. Антология экономических революций. – М.:МР3 Пресс, 2006

13. Окоткин И.С. Современная структура потребительского рынка. – М.:Экономика, 2005

14. Ольнц А. Теория Z. – СПб.: ПИТЕР, 2006

15. Печерский А. К новой бизнес-модели - главное не застрять на полпути/ Конференция «Управление в России:2003»

16. Пикалёва С.А. Менеджмент и маркетинг в современной российской экономике/Бизнес – пресс, 2006, № 2

17. Пилипенко А.М. Менеджмент. – М.: Экономикс, 2006

18. Раул А.Р. Менеджмент в организации классического типа. – М.:Статинпром, 2006

19. Справочник предпринимателя/Сост. АВ. Баринов. – М.: Экспо, 2002

20. Филонович С.Р. Новые исследования. Поиски российской модели менеджмента: взгляды инсайдеров/ Российский журнал менеджмента, №3, 2006.