Регулирование движения кадров на предприятии

Введение



Для любого предприятия важной является проблема движение персонала, способного эффективно работать в современных конкурентных и динамичных условиях.

Данная тема становится сегодня крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают последние опросы, в России из-за отсутствия развития персонала примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. И сегодня лояльность к своей компании становится таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм. Поэтому в современных условиях регулирование движения кадров необходимо.

Целью написания дипломной работы является формирование основных направлений совершенствования регулирования движения кадров на основе изучения теоретических и практических аспектов.

Для достижения указанной цели были решены следующие задачи:

§ раскрыть понятие и определить этапы движения персонала;

§ рассмотреть виды и факторы движения персонала организации;

§ проанализировать регулирование движение работников на конкретном примере;

§ предложить направления совершенствования сложившейся системы;

§ рассчитать социально-экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий.

Тема данной дипломной работы была рассмотрена многими учеными – экономистами, например, Егоршиным А.П., Кабановым А.Я., Масловым Е.В., Уткиным и т.д. Также были использованы материалы диссертаций и авторефератов.

Объектом исследования дипломной работы является система регулирования персонала в строительной компании.

Дипломная работа состоит из введения, 3-х глав – теоретической, практической и рекомендательной, заключения, списка литературы и приложения.

Используемая литература



1. Антосенков Е.Г. «Движение рабочих кадров на промышленных предприятиях» / АН СССР, Сиб.отделение. М.Экономика, 1974. 2. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л., Управление персоналом, М.:Юнити 2001

3. Балашенко В., В. Романенко Как воспитать идеального менеджера?//Справочник по управлению персоналом. – 2004. - №2. – С. 80

4. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш, Управление персоналом, Минск:2002

5. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Минск: ИП Экоперспектива, 1999.

6. Виткин Дж. Правда о женщинах (14 мифов, сочиненных мужчинами). - СПб.: Питер Пресс, 1996.

7. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент, М.:2002

8. Егоршин А.П. Управление персоналом . – Н.Новгород: НИМБ, 1997

9. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб. пособие. 2-е изд. – Новгород: Нижегородский институт менеджмента и бизнеса, 1999.

10. Журнал "Управление персоналом", Управление карьерой, часть 1.

11. Журнал "Управление персоналом", Комаров Е., Управление персоналом , №1, 1999

12. Иванов В.Ю., Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание, Менеджмент в России и за рубежом №5 / 1998

13. Ли Якокка, Карьера менеджера, М.:Прогресс 1991

14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.

15. Маусов Н. К., Безделов Д. А. Управление карьерой: М.: Рос. эк. акад. 1999

16. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента, М.:Дело 1994

17. Мозырева Т.А.«Текучесть и стабилизация инженерно-технических работников на предприятиях Сибири». Новосибирск. Издательство «Наука» Сибирское отделение. 198618. Молл Е.Г., Управление карьерой менеджера, М.: Питер 2003

19. Омаров А.М. Предприимчивость руководителя, М.: Политздат 1990

20. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. М.: Высш. шк., 1996.

21. Розанова В.А. Психология управления: Учеб. пособие. – М.: ЗАО Бизнес-школа, 1999.

22. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс,...