    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Проблема личностного компромисса при построении успешной карьеры.
| рефераты, Психология Объем работы: 9 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 960 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Оглавление
Введение 3
1. Личностный компромисс как условие развития успешной карьеры 4
2. Анализ практики личностного компромисса 7
Заключение 9
Список литературы 10
Введение
Большинство современных людей планируют свое будущее, основываясь на: 1.) своих потребностях, 2.) исходных социально-экономических условиях. Поэтому нет ничего удивительного в том, что они желают знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые они должны для этого выполнить.
Поступая на работу, каждый должен уметь реально оценивать свои деловые качества, соотносить свою профессиональную подготовку с теми требованиями, которые ставят перед ним организация, его работа. Во многом от этого будет зависеть успех всей его дальнейшей карьеры.
Цели карьеры с возрастом могут меняться по мере того, как меняется сам человек: с ростом квалификации, продвижением по службе, изменением или пересмотром ценностей и т.д. Необходимо помнить, что формирование целей карьеры — процесс постоянный.
Есть и обратный процесс- при переоценке важности работы и определении цели построения карьеры как единственно значимой теряется мотивация. В противовес данному направления в современных условиях даже родилось такое направление анти-развития карьеры, как дайншифтинг.
Цель настоящей работы – исследование проблемы личностного компромисса при построении личной карьеры.
1. Личностный компромисс как условие развития успешной карьеры
Решения в области карьеры практически всегда являются компромиссом между желаниями и реальностью, между вашими интересами и интересами организации. Один вариантов личностного компромисса – совмещение работ, или активное хобби. Группа «Черный хлеб и Доктор Аграновский»— одна из самых известных российских блюзовых команд — существует с 1998 года. Слово «доктор» в названии — реальная научная степень. Ученый-вирусолог, заведующий сектором молекулярной вирусологии биофака МГУ Алексей Аграновский в 40 лет...
Введение 3
1. Личностный компромисс как условие развития успешной карьеры 4
2. Анализ практики личностного компромисса 7
Заключение 9
Список литературы 10
Введение
Большинство современных людей планируют свое будущее, основываясь на: 1.) своих потребностях, 2.) исходных социально-экономических условиях. Поэтому нет ничего удивительного в том, что они желают знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые они должны для этого выполнить.
Поступая на работу, каждый должен уметь реально оценивать свои деловые качества, соотносить свою профессиональную подготовку с теми требованиями, которые ставят перед ним организация, его работа. Во многом от этого будет зависеть успех всей его дальнейшей карьеры.
Цели карьеры с возрастом могут меняться по мере того, как меняется сам человек: с ростом квалификации, продвижением по службе, изменением или пересмотром ценностей и т.д. Необходимо помнить, что формирование целей карьеры — процесс постоянный.
Есть и обратный процесс- при переоценке важности работы и определении цели построения карьеры как единственно значимой теряется мотивация. В противовес данному направления в современных условиях даже родилось такое направление анти-развития карьеры, как дайншифтинг.
Цель настоящей работы – исследование проблемы личностного компромисса при построении личной карьеры.
1. Личностный компромисс как условие развития успешной карьеры
Решения в области карьеры практически всегда являются компромиссом между желаниями и реальностью, между вашими интересами и интересами организации. Один вариантов личностного компромисса – совмещение работ, или активное хобби. Группа «Черный хлеб и Доктор Аграновский»— одна из самых известных российских блюзовых команд — существует с 1998 года. Слово «доктор» в названии — реальная научная степень. Ученый-вирусолог, заведующий сектором молекулярной вирусологии биофака МГУ Алексей Аграновский в 40 лет...
Бизнес без компромиссов невозможен. Другое дело, что любое одолжение в бизнесе имеет свою цену. Особенно чувствительны к компромиссам так называемые репутационные компании — СМИ, различные консультанты, аудиторы, юристы, провайдеры, разработчики ПО etc. Так, например, не секрет, что в юридическом бизнесе репутация — определяющий критерий для потребителя. Как отмечает Сидин Кизин, партнер киевской юридической фирмы «Бондарчук, Кизин, Чибисов и партнеры», юрист должен блюсти свою репутацию, придерживаясь прежде всего «Правил адвокатской этики», которые говорят о главенстве интересов клиентов над собственными. «Бывают ситуации, когда в ходе ведения дела становится ясно, что клиент, как говорится, ни рыба ни мясо. Вначале все идет хорошо, но потом, когда нужны определенные действия, он начинает всячески затягивать процесс, что в конечном итоге приводит к проигрышу. А это, соответственно, сказывается на репутации компании, и компромисс заключается в том, что ты клиента не бросаешь, а продолжаешь с ним работать, хотя тебе становится неинтересно, ты осознаешь, что проигрыш негативно скажется на репутации компании. Скорее, это компромисс с самим собой.»
Еще один пример компромисса с собой привела Елена Гапич, директор компании Right People Management (г.Киев; организационный и кадровый консалтинг; с 2007 г.; 10 чел.). В 1995 г. она стояла у истоков создания Центра работы и карьеры при Киево-Могилянской академии (НАУКМА). Проект оказался успешным, но возникли разногласия с тогдашним руководством НАУКМА. Елена ушла после четырех лет работы. «Но мой личный компромисс состоял в том, что я могла уйти гораздо раньше в любую из тех фирм, с которыми мы сотрудничали в части трудоустройства выпускников. Просто не хотелось все бросать, когда мы реально помогали выпускникам Академии» . И добавляет, что сейчас она может пойти на компромисс с собой и, например, продолжить работать даже с клиентом, считающим, что он во всем разбирается лучше. Но при условии, что существует...
Бизнес без компромиссов невозможен. Другое дело, что любое одолжение в бизнесе имеет свою цену. Особенно чувствительны к компромиссам так называемые репутационные компании — СМИ, различные консультанты, аудиторы, юристы, провайдеры, разработчики ПО etc. Так, например, не секрет, что в юридическом бизнесе репутация — определяющий критерий для потребителя. Как отмечает Сидин Кизин, партнер киевской юридической фирмы «Бондарчук, Кизин, Чибисов и партнеры», юрист должен блюсти свою репутацию, придерживаясь прежде всего «Правил адвокатской этики», которые говорят о главенстве интересов клиентов над собственными. «Бывают ситуации, когда в ходе ведения дела становится ясно, что клиент, как говорится, ни рыба ни мясо. Вначале все идет хорошо, но потом, когда нужны определенные действия, он начинает всячески затягивать процесс, что в конечном итоге приводит к проигрышу. А это, соответственно, сказывается на репутации компании, и компромисс заключается в том, что ты клиента не бросаешь, а продолжаешь с ним работать, хотя тебе становится неинтересно, ты осознаешь, что проигрыш негативно скажется на репутации компании. Скорее, это компромисс с самим собой.»
Еще один пример компромисса с собой привела Елена Гапич, директор компании Right People Management (г.Киев; организационный и кадровый консалтинг; с 2007 г.; 10 чел.). В 1995 г. она стояла у истоков создания Центра работы и карьеры при Киево-Могилянской академии (НАУКМА). Проект оказался успешным, но возникли разногласия с тогдашним руководством НАУКМА. Елена ушла после четырех лет работы. «Но мой личный компромисс состоял в том, что я могла уйти гораздо раньше в любую из тех фирм, с которыми мы сотрудничали в части трудоустройства выпускников. Просто не хотелось все бросать, когда мы реально помогали выпускникам Академии» . И добавляет, что сейчас она может пойти на компромисс с собой и, например, продолжить работать даже с клиентом, считающим, что он во всем разбирается лучше. Но при условии, что существует...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.