    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
ОСНОВЫ__МЕНЕДЖМЕНТА
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 28 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 818 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………….….3
Глава 1. Теоретические аспекты структуры управления организацией
1.1 Понятие, принципы и подходы к построению структуры управления……5
1.2 Виды структур управления организацией…………………………………11
Глава 2. Современные тенденции совершенствования структуры управления
2.1 Современные тенденции развития структур управления…………………18
2.2 Оценка структуры управления……………………………………………..21
2.3 Совершенствование системы управления на основе организационной самооценки……………………………………………………………………….23
Заключение……………………………………………………………………...27
Список использованной литературы………………………………………..28
Приложения……………………………………………………………………..29
Введение
Экономика России в последнее десятилетие значительно изменилась. Переход к новому типу хозяйствования – рыночному, повлек за собой череду изменений во всех сферах экономической, политической, и социальной деятельности. И, прежде всего, эти изменения отразились на сфере управления.
Перестройка системы управления экономикой - одно из самых важных направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом.
Таким образом, перед предприятием возникла задача формирования систему управления, обеспечивающей высокую степень эффективности, конкурентоспособности и стабильности на рынке. Данная задача для многих предприятий переходного периода оказалась слишком сложной, т.к. требовала качественно нового подхода, новых знаний и технологий, которыми не успело овладеть руководство. Если прежде вся информация и директивы поступали «сверху», централизованно, то теперь предприятию в условиях конкуренции пришлось самостоятельно принимать все решения. Если ранее предприятие практически работало только в сфере производства, то сейчас ему приходится осваивать особенности работы в сфере обращения - торговые операции, рекламу,...
Глава 1. Теоретические аспекты структуры управления организацией
1.1 Понятие, принципы и подходы к построению структуры управления……5
1.2 Виды структур управления организацией…………………………………11
Глава 2. Современные тенденции совершенствования структуры управления
2.1 Современные тенденции развития структур управления…………………18
2.2 Оценка структуры управления……………………………………………..21
2.3 Совершенствование системы управления на основе организационной самооценки……………………………………………………………………….23
Заключение……………………………………………………………………...27
Список использованной литературы………………………………………..28
Приложения……………………………………………………………………..29
Введение
Экономика России в последнее десятилетие значительно изменилась. Переход к новому типу хозяйствования – рыночному, повлек за собой череду изменений во всех сферах экономической, политической, и социальной деятельности. И, прежде всего, эти изменения отразились на сфере управления.
Перестройка системы управления экономикой - одно из самых важных направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом.
Таким образом, перед предприятием возникла задача формирования систему управления, обеспечивающей высокую степень эффективности, конкурентоспособности и стабильности на рынке. Данная задача для многих предприятий переходного периода оказалась слишком сложной, т.к. требовала качественно нового подхода, новых знаний и технологий, которыми не успело овладеть руководство. Если прежде вся информация и директивы поступали «сверху», централизованно, то теперь предприятию в условиях конкуренции пришлось самостоятельно принимать все решения. Если ранее предприятие практически работало только в сфере производства, то сейчас ему приходится осваивать особенности работы в сфере обращения - торговые операции, рекламу,...
Следствием группового взаимодействия являются расширение функций труда работников, освоение ими нескольких специально¬стей и более полное использование их потенциала. Сочетание групповой и персональной ответственности за качество работы и ее конечный результат резко снижает необходимость в жестком контроле. Условия оплаты труда меняются таким образом, чтобы стимулировать экономически выгодное сотрудничество и рост ин¬тереса к прибыли и доходам не только бригады, но и организации в целом.
Глава 2. Современные тенденции оценки и совершенствования структуры управления
Современные тенденции совершенствования структур управления.
Совершенствование структуры управления – одно из основных направлений развития системы управления предприятием. Соответствующие мероприятия распространены настолько широко, что зачастую вообще отождествляются с самим понятием совершенствования управления.
Процесс перестройки управления чаще всего сопровождается заменой (или дополнением) иерархических структур на органичес¬кие. На основании анализа направлений, в которых происходят в настоящее время изменения в развитии организационных структур управления, можно выделить следующие главные тенденции:
● признание динамичности неотъемлемой чертой современных структур управления;
● планирование изменений и проектирование структур управле¬ния в соответствии со стратегией развития организаций и из¬менением внешней среды;
● оценка организационных структур не с позиций их оптималь¬ного построения, а с точки зрения влияния на потенциал организации;
● отказ от поиска и применения какой-то одной оптимальной
структуры управления организацией и стремление получить максимальные выгоды от сочетания разнообразных видов структур;
● рассмотрение таких факторов, как развитие персонала, само¬организация и инициатива работников в качестве главных ис¬точников роста эффективности организации;
● усиление роли руководителей в создании и воспитании...
1. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./Пер. с англ. – Спб.:Питер, 2007. – 864 с.: ил. – (Серия «Классика МВА).
2. Лукичёва Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004. 360 с.
3. Маслов Д., Малявин В., Рогачева Г. Функциональная оценка системы управления // Менеджмент: теория и практика. - 2006. - №9. - С. 102-113.
4. Маслов Д, Ватсон П., Чилиши Н., Белокоровин Э. Самооценка системы управления организации на базе функциональной модели оценки менеджмента // Методы менеджмента качества. – 2005. - №4. – С. 21-26
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
6. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 558 с.
7. Румянцева З.П. Обшее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 304 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.