    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Анализ системы бютжетирования и контролинга
| отчеты по практике, Финансы Объем работы: 32 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 720 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение...................................................................................................................4
1 Организационная структура работы Муниципального учреждения «Бугурусланская центральная городская больница»...........................................5
2 Анализ качества трудовой жизни персонала МУ «Бугурусланская центральная городская больница».......................................................................10
3. Результаты STEP, SWOT – анализа.................................................................18
4 Внедрение контроллинга на МУ «БЦГБ»........................................................24
Заключение.............................................................................................................29
Список использованных источников...................................................................31
ВВЕДЕНИЕ
Отчет по практике состоит из введения, основной части и заключения.
Цель прохождения практики – проанализировать деятельность цен-тральной городской больницы и оценить систему внедрения контроллинга на Муниципальное учреждение «Бугурусланская центральная городская больница»
Место прохождения практики – Муниципальное учреждение «Бугуру-сланская центральная городская больница».
В процессе практики была проделана следующая работа:
1) ознакомление с краткой характеристикой учреждения;
2) изучение видов деятельности, целей;
3) рассмотрение организационной структуры учреждения;
5) анализ качества жизни персонала;
6) анализ среды прямого воздействия на учреждение;
7) анализ внутренней среды учреждения;
8) Оценка внедрение контроллинга на МУ «БЦГБ».
1 Организационная структура работы Муниципального учреждения «Бугурусланская центральная городская больница»
Муниципальное учреждение «Бугурусланская центральная городская больница» (БЦГБ) является лечебно-профилактическим учреждением здравоохранения, предназначенным для оказания услуг преимущественно населению города...
Введение...................................................................................................................4
1 Организационная структура работы Муниципального учреждения «Бугурусланская центральная городская больница»...........................................5
2 Анализ качества трудовой жизни персонала МУ «Бугурусланская центральная городская больница».......................................................................10
3. Результаты STEP, SWOT – анализа.................................................................18
4 Внедрение контроллинга на МУ «БЦГБ»........................................................24
Заключение.............................................................................................................29
Список использованных источников...................................................................31
ВВЕДЕНИЕ
Отчет по практике состоит из введения, основной части и заключения.
Цель прохождения практики – проанализировать деятельность цен-тральной городской больницы и оценить систему внедрения контроллинга на Муниципальное учреждение «Бугурусланская центральная городская больница»
Место прохождения практики – Муниципальное учреждение «Бугуру-сланская центральная городская больница».
В процессе практики была проделана следующая работа:
1) ознакомление с краткой характеристикой учреждения;
2) изучение видов деятельности, целей;
3) рассмотрение организационной структуры учреждения;
5) анализ качества жизни персонала;
6) анализ среды прямого воздействия на учреждение;
7) анализ внутренней среды учреждения;
8) Оценка внедрение контроллинга на МУ «БЦГБ».
1 Организационная структура работы Муниципального учреждения «Бугурусланская центральная городская больница»
Муниципальное учреждение «Бугурусланская центральная городская больница» (БЦГБ) является лечебно-профилактическим учреждением здравоохранения, предназначенным для оказания услуг преимущественно населению города...
Следует сделать вывод, что наибольший удельный вес признания сестринского персонала МУ «БЦГБ» по объективной аттестации кадров и по возможности планировать карьеру. Одинаковый удельный вес получили поощрение обучения медицинских сестер и наличие творческой атмосферы в рабочем коллективе. К сожалению, возможность продвижения медицинских сестер по заслугам как система не просматривается в данном лечебно-профилактическом учреждении.
Показатель качества трудовой жизни — социальные гарантии — для медицинской сестры образует важную сферу трудовой жизни. Льготы и выплаты перестали носить временный характер. Льготы и выплаты социального плана не фигурируют непосредственно в платежных ведомостях, но существенно влияют на уровень доходов медицинских работников. Они не только служат социальной защитой трудящихся, но и позволяют медицинским учреждениям привлекать и закреплять квалифицированных работников, способствуют развитию духа лояльности к лечебно-профилактическому учреждению.
Наибольший удельный вес получили оплата больничных листов и предоставление отпуска по графику. Практически отсутствует денежная компенсация за транспорт и квартиру (кое-где в виде сезонок). Некоторый вес имеет выплата гарантированных пособий и наличие фирменной одежды и обуви.
В результате проведенного исследования по определению уровня качества трудовой жизни сестринского персонала МУ «БЦГБ» было выявлено, что качество трудовой жизни на современном этапе является важнейшим стимулом роста эффективности труда. Оно определяется состоянием трудового коллектива, эффективной системой оплаты труда, правильно организованным рабочим местом, отношением руководства организации к сотрудникам, возможностью служебной карьеры и объективной аттестацией кадров, обеспечением социальных гарантий и дополнительных благ сотрудникам [5, с.74].
Таким образом, для того чтобы сестринский персонал МУ «БЦГБ» мог работать более эффективно и результативно, руководителям лечебно-профилактических учреждений необходимо...
1. «Анализ экономики. Страна, рынок, фирма» Под. ред. В.Е. Рыбалкина- М.: Международные отношения,2005г
2. Бухалков М.И. “Внутрифирменное планирование: Учебник” , ИНФРА-М – 2000.
3. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система Издательский дом Дашков и К – 2001
4. Карасева, Л.А. Необходимость использования электронно-вычислительной техники в работе руководителей сестринского персонала / Л.А. Карасева, С.И. Двойников // Экономика здравоохранения. - 2003. - № 8(76). – С. 37-39.
5. Карасева, Л.А. Развитие и оценка деятельности сестринского персонала / Под ред.Г.П. Котельникова.. – Самара, 2003. – 176 с.
6. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. – М.: «Финансы и статистика». – 1997.
7. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное Бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2002.
8. Шим Д.К., Сигел Д.Г. “Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство”, Азбука – 2001.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.