Система поддержки принятия решений в управлении региональными целевыми программами

2.3.2. Среда задачи принятия управленческих решений в системе управления РЦП



Очень важно при выборе метода решения обратить внимание на условия, влияющие на среду задачи выбора управленческого решения. Эти условия и факторы необходимо учитывать. Как описано в [84, 144, 145] такие условия носят название среды задачи принятия решений (в 4 обозначение E).

Социально-экономическая система РЦП охватывает параметры и характеристики таких программ, которые могут считаться равноценными альтернативами к основной РЦП. В силу того, что проектирование самой РЦП и СУ РЦП должно охватывать очень широкий спектр разнообразных факторов, которые влияют на стратеги внедрения и управления, то можно заключить, что в силу разной потребности каждого фактора в соответствующей комбинации мы и сможем получить эти альтернативы – РЦП. Стоит обратить внимание и на взаимодействие таких альтернатив со смежными областями. В этом случае можно будет наблюдать влияние внешних факторов в силу существующих критериев, которые могут повлиять на выбор.

Стоит также отметить и тот факт, что сама РЦП по своей сути является многокритериальной. В этом мы смогли убедиться в процессе рассмотрения возможных критериев, которые влияют на ее формирование и процесс управления. Таким образом, данная система является многокомпонентной.

Необходимость выработки управленческих решений в такой системе, как правило, возникает в такие моменты времени, когда экономические интересы отдельных акторов системы начинают носить выраженный антагонистический характер.

Определим на основе предварительного анализа предметной области [131-138] «механизм проблемной ситуации». Как видно, он этот механизм носит характер многозначный по связи «альтернатива – результат». Управленческое решение должно обеспечивать компромиссное урегулирование интересов основных акторов системы на предстоящий период регулирования. Такой является и задача выбора многообразного способа пополнения и распределения средств РЦП. Учитывая все влияющие...

Список использованной литературы



1. Агафонов С. А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. - М.: Экономика. - 1990.

2. Антикризисное управление: учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М. 2000. - 432с.

3. Бакшинскас В.Ю. Правовое регулирование предпринимательской деятельности (основы права для бухгалтера и аудитора): Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА, 1997.

4. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология. - М.: ИНФРА-М, 2000.

5. Бизнес и менеджер. /Сост. Дараховский И.С., Черноиванов И.Л., Прехул Т.В. -М.: Азимут-Центр, 1992. -447 с.

6. Бикмухаметов И.Х. Исследование систем управления: Учеб. пособие. Уфа, 2001.

7. Бурков В.И. и др. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. -М.: Наука, 1984. -271 с.

8. Валуев С.А, Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 1993.

9. Веилл П. Искусство менеджмента. - М.: Новости,1993

10. Верли Х. П. Маркетинг как стратегический фактор успеха // Проблема теории и практики управления. - 1992. - № 6. - С. 54. 60.

11. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994

12. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики. 2000. - 519с.

13. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: "Гардарика", 1996.

14. Водянов А., Смирнов А. Паутина роста // Эксперт. 2000. - №40.

15. Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством. М., 1997.

16. Гительман Л.Д. Развитие хозяйственного управления в электроэнергетике (теория, методология, реализация): Дис. : д-ра экон. наук: 08.00.21 / УПИ им. С.М.Кирова. - Свердловск,1987. - 396 с.

17. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1995.

18. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1995.

19. Голубицкая, М.В., Санин И.И. Социально-экономическое положение регионов России. - М., Сатурн-С, 2001.

20. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 1993.

21. Голубков Е. П. Какое принять решение? (практикум хозяйственника). - М.: "Экономика", 1990....