Разработка проекта внедерения нового вида услуг в ООО Обухов Автосервис для расширения деятельности на рынке авторемонтных услуг

Раздел 1. Анализ состояния деятельности ООО «Обухов Автосервис» на рынке



1.1. Общая характеристика ООО «Обухов Автосервис»



Компания «Обухов Автоцентр» официальный дилер Volvo – один из самых совершенных по своему оформлению и содержанию. Только здесь, в традиционно лаконичном шведским стиле, представлена вся гамма автомобилей Volvo. Опытные менеджеры ответят на любой вопрос о понравившейся автомашине Volvo, проведут тестовую поездку на выбранной модели, помогут подобрать оптимальную форму приобретения автомобиля и установить, при необходимости, дополнительное оборудование.

Сейчас ООО «Обухов Автосервис» это сеть из шести автосалонов по всей Москве. А также к концу 2006 компанией Обухов года открыт крупнейший в Европе дилерский центр Volvo. Компания «Обухов Автоцентр» создана в 1995г. и уже более 8 лет является официальным дилером автомобилей марки Volvo. На данный момент «Обухов Автоцентр» представлен 4 дилерскими центрами, из них 3 в г. Москва («Митино», «Измайлово», «Сити») и 1 в регионах Обухов-Урал (Пермь); и 2-мя автосалонами, которые находятся в регионах (Саратов, Ижевск).

Заглядывая в историю создания компании ООО «Обухов Автосервис» важно отметить следующие основные моменты, это:

1. Зарождение компании «ОБУХОВ АТОЦЕНТР» – 1994 год. В этот период компания была первой, которая специализировалась на обслуживании и ремонте автомобилей марки VOLVO.

2. Открытие новых центров: Измайлово – 1995 год, в ТЦ «МЕГА» – самый большой салон компании «Обухов Автоцентр» – 2003 год, Пермь – «Обухов-Урал» – 2004 год, Москва – в АТЦ «МОСКВА» – 2005 год, Ижевск – 2006 год, Саратов – 2006 год, Самый большой в мире монобрендовый дилерский автоцентр – 2007 год.

3. Появление первого автомобиля от «Обухов Инжиниринг» – 1996 год. Официальное название автомобиля – «Бардаруль», на базе VOLVO 850 T5.

Белоснежный лимузин на платформе седана VOLVO S70 – 1997год. Лимузин от «Обухов Инжиниринг» был представлен одновременно с российской презентацией седана VOLVO S70....

Список использованной литературы



1. Armbrecht F.M. R. Jr., Chapas R.B., Chappelow C.C., Farris G. F., Friga P. N., Hartz C.A., McIlvaine M.E., Postle S. R., Whitwell G. E. Knowledge Management in Research and Development // RTM, 2001, v,44, №4.

2. Andretsch D. B., Feldman M. P. R&D spillovers and the geography of innovation and production // The American Econ. Rev., 1966, v.86, №3.

3. Arimura S. How Matsushita Electric and Sony manage global R&D // RTM, 1999, v.42, №2.

4. Archibugi D., Pianta M. The Technological Specialisation of Advanced Countries. Dordrecht NL: Kluwer Academic, 1992.

5. Bierly P. Chakraberty A. Generic Knowledge Strategies in the U.S. Pharmaceutical Industry // Strategic Manag. Jou
., 1996, №17.

6. Bone S., Saxon T. Developing Effective Technology Strategies // RTM, 2000, v.43, №4.

7. Bowonder B., Yadav S. R&D Spending Patte
s of Global Firms // RTM, 1999, v.42, №6.

8. Bowonder B., Yadav S., Kamar B. S. R&D Spending Patte
s of Global Firms // RTM, 2000, v.43, №5.

9. Breadly R.A., Myers S. C. Principles of Corporate Finance. N.Y.: McGraw-Hill, 1996.

10. Bremer M.S. Practical R&D Project Prioritization // RTM, 1994, v.37, №5.

11. Camazinha-matos L. M. et al. Towards an Architecture for Virtual Enterprises // Proc. of the 2nd World Congress on Intelligent Manufacturing Processes & Systems, 1997, Budapest.

12. Carter R., Edwards D. Financial Analysis Extends Management of R&D // RTM, 2001, v.44, №5.

13. Carter R. Financial analysis for R&D decisions // Jou
al of the Society of Research Administrators, 1997, v. 29, № 1,2.

14. Clayton R. A convergent approach to R&D planning and project selection // Research Management, 1971, №9.

15. Coffin M. A., Taylor B. W. R&D project selection and scheduling with a filtered beam search approach // IIE Transactions, 1996, v.28, №2.

16. Cooper R. G. Product Leadership Reading. Ma.: Persens Books, 1998.

17. Cooper R.G., Edgett S.J., Kleinschmidt E.J. Best Practices for Managing R&D Portfolies...