Анализ и оценка развития менеджмента России.

Введение



Актуальность настоящего исследования заключается в том, что тенденции глобализации бизнеса, развития международной конкуренции, телекоммуникаций и Интернета и другие формирующиеся особенности новой экономики обусловливают необходимость пересмотра взглядов отечественного менеджмента на проблемы эффективного управления предприятиями в направлении обеспечения адекватности применяемых методов и инструментов принципам современной управленческой парадигмы. Без разработки соответствующей концепции эффективного менеджмента, в которой должны быть предложены конкретные научно-практические подходы к реальному преодолению несоответствий сложившейся российской модели управления требованиям новой экономики, невозможно решить данную задачу.

Развитие эффективного менеджмента на отечественных промышленных предприятиях имеет первостепенное значение среди факторов и условий, обеспечивающих экономический рост в стране. Разработка современной методологической концепции эффективного менеджмента способна обеспечить позитивное развитие российских предприятий. Увеличение вклада качественной составляющей экономического роста на основе внедрения в практику работы промышленных предприятий инструментов эффективного управления становится актуальной задачей, поскольку применение эффективных управленческих инструментов является в настоящее время важным фактором развития любой организации.

«Переходный тип» - это ключевая фраза в понимании современного российского менеджмента. Нельзя отрицать, что определенный тип менеджмента в России существует, однако он находится в процессе становления и развития, что не позволяет его определить с полной уверенностью. Сравнительный анализ ведущих мировых моделей менеджмента позволит определить, к какому типу моделей ближе российский менеджмент (возможно он настолько уникален, что позволительно говорить о новой модели), спрогнозировать дальнейшее развитие российского менеджмента и получить данные о его применимости на предприятиях различного...

1. Амелина А.С. Менеджмент и маркетинг. – М.: Смарт, 2005

2. Арабидзе Д.И. Корпоративное управления в странах Западной Европы. – М.:ПРИОР, 2003

3. Балуев А.Р. Традиции американского рынка. – Ростов-на-Дону:Феникс, 2003

4. Бахрушева А.Н., Воронцов А.И. Особенности японской модели менеджмента. - М.:Экономика, 2000

5. Белильцев В. Процесс принятия управленческих решений. Тренинг. – М. Манускрипт, 2006

6. Валикова А.С. Современный российский менеджмент/Бизнес-пресс, 2005, № 11

7. Гусаков В. Анализ основных этапов развития бизнеса в России и поиск возможных направлений дальнейшего развития/Конференция «Управление в России:2003» - М., 2003

8. Колесников Н. Технологии соврмеенного менеджмента. – М.: ПРИОР, 2004

9. Мармутов И.А. Американские горки/Компания. Деловой ежедневник от 11.09.2006 г.

10. Миллер А. Антология экономических революций. – М.:МР3 Пресс, 2004

11. Окоткин И.С. Современная структура потребительского рынка. – М.:Экономика, 2005

12. Ольнц А. Теория Z. – СПб.: ПИТЕР, 2004

13. Печерский А. К новой бизнес-модели - главное не застрять на полпути/ Конференция «Управление в России:2003»

14. Пикалёва С.А. Менеджмент и маркетинг в современной российской экономике/Бизнес – пресс, 2006, № 2

15. Пилипенко А.М. Менеджмент. – М.: Экономикс, 2004

16. Раул А.Р. Менеджмент в организации классического типа. – М.:Статинпром, 2004

17. Филонович С.Р. Новые исследования. Поиски российской модели менеджмента: взгляды инсайдеров/ Российский журнал менеджмента, №3, 2004.