Управление поставками на предприятие.

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления поставками 5

1.1. Понятие и выбор поставщика 5

1.2. Показатели оценки выполнения договорных обязательств по поставкам

7

1.3. Логистические каналы и логистические цепи в распределительной логистике

9

Глава 2. Характеристика логистического подхода управления поставками на предприятии

16

2.1. Характеристика объекта исследования 16

2.2. Оценка управления поставками на предприятии 21

Заключение 25

Список литературы 27





Введение

Современная экономика России все в большей степени поворачивается в сторону системных структурных преобразований, ориентированных на логистику. Перспективы новой экономики характеризуются эффектом интеграции, вызванным существенным снижением затрат и качеством обслуживания потребителей.

В современных условиях логистического рынка, характеризующегося сложностью прогнозирования перспектив по поставкам и высоким уровнем конкуренции, компании сталкиваются с необходимостью повышения эффективности и усовершенствования бизнес-процессов, снижения себестоимости операций, развития новых дополнительных сервисов и услуг. Растут требования к логистическим системам и цепям поставок также в связи с увеличением степени открытости экономики РФ и стран СНГ, интеграцией в ЕС и предстоящим вхождением в ВТО. Растут потребности в логистических методах решения целей бизнеса. Все это обусловливает рост значения логистики в обеспечении конкурентного преимущества компании.

Среди основных задач логистики следует особо выделить задачу обеспечения эффективного взаимодействия всех участников цепочки поставок: полный контроль за движением товара, его отслеживание с момента возникновения спроса до попадания к конечному потребителю, точное исполнение заказов, минимизация их стоимости и многое другое. При этом очень важно обеспечить беспроблемный информационный обмен между всеми участниками цепочки поставок.

Опыт многих фирм показывает, что даже небольшое снижение уровня сверхнормативных запасов и...