Оценка эффективности деятельности турагентства

2.1. Общая характеристика туристического агентства и его места на рынке конкурентов



Предприятие, которое будет рассматриваться в практической части работы и на основании деятельности, которой будет проводиться дальнейший анализ, является туристическая фирма «Евразия-тур». Данная фирма является одной из крупнейших тур фирм города Омска.

Компания “Евразия-тур” приступила к своей деятельности в 1996 году в качестве турагента, но уже в 1998 году ею была получена лицензия на туроператорскую деятельность. И на данный момент компания может осуществлять туроператорскую деятельность по трем направлениям: по выездному, въездному и внутреннему туризму. Фактически туроператорская деятельность осуществляется лишь в двух направлениях: по въездному и внутреннему туризму. Организационная структура компании представлена в Приложении 1.

Сегодня на омском туристском рынке нет компний, которые бы занимались туроператорской деятельность в полном смысле этого понятия. Необходимо подчеркнуть, что отечественный выездной туризм развивается по европейскому сценарию, а именно, турист покупает полный турпакет у продавца, который включает в себя транспорт, трансфер, услуги размещения и.т.д. Омские крупные туристские компании, такие как “Летур”, “Евразия-тур”, “Глобал-тур” могут позволить себе огранизацию чартера, что они и делают. Яркими примерами является организация чартеров компанией “Евразия-тур” в Испанию, Египет, Турцию. Но по экономической сути, они продают тот же самый турпакет, только лишь с изменениями относительно транспорта. Следовательно, такими действиями, они не создают новый продукт, а только лишь совершенствуют уже существующий. Но такая деятельность считается туроператорской с юридической точки зрения. Более того, в соответствии с российским законодательством, туркомпания не может организовать чартер при отсутствии финансовых гарантий, что зачастую порождает возникновение новых туроператоров, целями которых является только лишь единовременная организация чартера....

1. Закон Российской Федерации № 132-ФЗ от № 24 ноября 1996 года «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая.-Минск, ООО «Новое знание», 1999 г.

3. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 476с.

4. Бухгалтерский учет: Учебное пособие/Н.П. Кондраков.-М.: ИНФРА-М, 1998 г.

5. Вальтер О.Э.,Д.А. Корнилин. Финансовый менеджмент.-М. : Колос, 2002.-176с.

6. Ковалева А.М., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник.2-е изд. испр., допол.-М.:ИНФРА-М,2002.-493с.

7. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ЮНИТИ– М, 2005.

8. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Сучков В.А. Теория экономического анализа. – М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2004.

9. М.А.Морозов. Экономика и предпринимательство в социально –культурном сервисе и туризме. Уч.2-е изд. и дополнение.г.Москва.2006.с.227.

10. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2002.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА – М, 2004.-425с.

12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. – Минск: ООО «Новое знание» 2004.

13. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ, 2002.

14. Финансовый анализ: Учебник / О.В.Ефимова.-М.: Бухгалтерский учет,1998 г.

15. Финансы предприятий: Учебник / Н.В.Колчина. Г.Б. Поляк. и др.;под ред. проф. / Н.В.Колчиной.- М.: Финансы, ЮНИТИ,1998 г.

16. Чечевицына Л.Н.Экономический анализ:Учебное пособие.-Ростов н/Д. Издательство «Феникс»,2002.-448с.

17. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА – М, 2004.

18. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА – М, 2003.

19. Шеремет А.Д.Теория экономического анализа:Учебник.-М.:ИНФРА-М,2003.-333с.

20. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учеб.для ср. проф. образования /Под общ. ред. М.В.Мельник; Финансовая акад....