Методы планирования и прогнозирования прибыли.

Введение



Актуальность исследования. Деятельность любого предприятия ориентирована на получение определенных результатов, необходимых для достижения поставленных целей. Как правило, одним из таких результатов является получение максимальной прибыли. Другим, не менее важным результатом, однако самым действенным, является снижение затрат.

В настоящее время, это два базиса, которыми руководствуются руководители в бурном море российской экономике. При этом руководство не всегда отдает себе отчет в том, о какой прибыли идет речь: долгосрочной или краткосрочной, операционной, балансовой, чистой и т.д., каким образом они хотят снизить затраты и какие именно: транспортные расходы, расходы на закупку товаров, постоянные затраты или переменные и т.д. Учитывая же всплески процессов, присущих только России, таких как инфляционные ожидания, жесткая конкуренция, неожиданные повороты государственного законодательства, в частности налоговой системы, руководители вообще теряются и не знают, какое лучше решение принять, чтобы не оказаться банкротом. Финансовый кризис 1998 г. тому подтверждение, когда после дефолта многие предприятия оказались на грани банкротства. Остаться «на плаву» некоторым из них помогла лишь грамотность руководителей в финансовых, юридических вопросах и «счастливое стечение обстоятельств». Но все-таки, кризис сказался, и, в настоящее время, к тяжелому финансовому состоянию предприятий, к нехватке оборотных средств, дефициту инвестиций, добавились новые проблемы – отсутствие своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии предприятия. Виной тому неправильная организация финансового менеджмента на предприятии.

Например, не секрет, что сегодня на многих предприятиях отсутствует, прежде всего, качественно поставленная система финансового планирования. Сказался переход от традиционной системы производственного планирования к бизнес-планированию с его ориентацией на маркетинг, прогнозирование состояния...

Список использованной литературы:



1. Остапенко В.В. Финансы предприятий: учеб.пособие/ В.В. Остапенко.-3.-е изд., испр. и доп.-М.: Изд-во «Омега-л», 2006.-С. 69.

2. Рексин А.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие. 3-е изд.-М.: МГИУ, 2007.-С.98.

3. Костина Н.И. Алексеев А.Л. Финансовое прогнозирование в экономических системах: учебное пособие для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-С.285.

4. Ковалева А.М. Финансы.-М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2002.-С.122.

5. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие/А.Н. Гаврилова, А.А.Попов.-3-е изд., перераб. и доп.-М.: КНОРУС, 2007.-С. 305, 315, 336.

6. Лапуста М.Г.Финансы организаций (предприятий). Гриф УМО ВУЗов России.-М.: Инфра-М, 2006.

7. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий). 4-е изд., перераб и доп.-М.: ЮНИТИ, 2007.

8. Ковалев В.Финансы организаций (предприятий): Учебник.-М.: Проспект, 2005.

9. Володин А.Управление финансами (финансы предприятий).-М.: Инфра-М, 2006.

10. Галицкая С.В.Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. Учебное пособие.-М.: Эксмо, 2004.

11. Берзон Н. И.Финансовый менеджмент.-М.: Академия, 2007.

12. Колчина Н.В.Финансовый менеджмент. Гриф МО РФ.-М.: Юнити, 2003.

13. Басовский А.С. Финансовый менеджмент. Учебник.-М.: Инфра-М.

14. Ковальчук Д.И. Методы планирования прибыли//Мир финансов, 2005.-№ 3.

15. Земельский А.Г. Основные методы планирования прибыли//Мир финансов, 2007.-№ 5.

16. Никитушин С.А. Финансовое прогнозирование//Финанс, 2007.-№ 2.

17. Катунин Ю.С. Сущность финансового планирования//Финанс, 2006.-№ 9.