Пути интенсификации и рационализации труда менеджера (на примере«Ривьера-Трэвел»).

ВВЕДЕНИЕ



В современных условиях развития российской экономики на отечественных предприятиях, ориентированных на производство качественной, конкурентоспособной и востребованной рынком продукции, на получение максимальной прибыли как одного из существенных источников пополнения бюджета страны, исключительно важную роль играет управление, которое является сферой трудовой деятельности профессиональных менеджеров. В связи с этим менеджмент, по признанию классиков науки управления (Ф.Тейлор, А.Файоль, П.Друкер), представляет собой самостоятельный, значимый, особенный и критически важный вид трудовой деятельности, прежде всего потому, что именно этот труд в решающей степени обеспечивает успешную деятельность предприятий.

Труд менеджеров современного предприятия - это выработка и принятие тысяч возможных вариантов и нюансов управленческих решений. Осуществляя на практике общие принципы и функции управления, выбирая наиболее оптимальные методы управленческой работы, менеджеры способствуют решению конкретных проблем производства, достижению успеха организации.

Зарубежный и отечественный опыт свидетельствует о том, что труд современных менеджеров во всем мире необходим организациям как главное условие их существования и развития, так как именно менеджмент определяет стратегию, цели, конкретные средства и пути решения задач организации, от него зависит степень реагирования предприятия на внешние факторы и возможности использования имеющихся преимуществ и перспектив.

Высокая значимость и специфика современного менеджмента обусловливают и особенности применяемых систем интенсификации и рационализации труда менеджеров, которые по своей сущности и экономическому содержанию отражают отношения обмена результатов труда менеджеров как наемных работников на совокупность всех видов вознаграждения за этот труд, предусмотренных компенсационной политикой конкретного предприятия.

Комплексный системный подход к исследованию рационализации и интенсификации труда менеджеров...

ЛИТЕРАТУРА



1. Трудовой кодекс РФ. - Москва: Проспект, 2003.

2. Гражданский кодекс РФ. — Москва: Проспект, 2003.

3. Stewart R. Choices for the Manager. McGrаw-Hill, 1982

4. Барков С.А. Управление персоналом. — М.: ЮристЪ, 2001.

5. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш, Управление персоналом, Минск:2002

6. Бородин В.А. Процедура оценки и анализа деятельности персоналачастного предприятия // Справочник по управлению персоналом.-2002. - № 9.

7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. — М.:Инфра-М, 1999.

8. Валова Т.В. Обучение - универсальная технология управленияперсоналом // Справочник по управлению персоналом. - 2002. -№11.

9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие покадровой работе. - М.: ЮристЪ, 2001.

10. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент. - М.: ЮристЪ, 1998.

11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек,стратегия,организация, процесс. - М.:фирма "Гардарика", 1996.

12. Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле. // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998

13. Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле. // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998

14. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. - СПб:«Питер»,1998.

15. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2000.

16. Гомер. Илиада. Перевод Н.И. Гнедича. — Изд-во «Наука», Ленинградское отделение. — 1990.

17. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. 2001. № 4.

18. Джуми Е.В. Премиальная система: новый ракурс // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - № 9.

19. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. Кибанова А.Я. - М.: Приор, 1998

20. И.Егошин А.П. Управление персоналом. - Новгород: Издательство «Март», 2000.

21. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. - М: ЮристЪ, 2001.

22. Иванцевич Дж.М.,...