    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Механизм управления, его элементы
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 35 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 783 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Механизм управления как объект исследования 6
1.1. Управление – понятие, сущность, основные принципы 6
1.2. Понятие и сущность механизма управления 9
Глава 2. Анализ основных элементов механизма управления 17
Заключение 34
Список литературы 36
Введение
Актуальность настоящего исследования. Преобразования в Российской Федерации в социальной, экономической и других сферах жизнедеятельности связаны с процессом формирования и становления нового типа федеративного государства, который проявляется в глобальных изменениях во всей системе управления, ее органах и учреждениях.
Одним из основных направлений оптимизации управления является освоение и внедрение методов организационного проектирования - важнейшего средства включения в организационную практику исследовательских методов и технологий, использования достижений различных отраслей знания при разработке, обосновании и принятии соответствующих управленческих решений. Элементы организационного проектирования применяются во многих подразделениях, в частности, при разработке структуры, информационных подсистем, документационного обеспечения и т.д. Однако подготовка управленческих решений ведется, как правило, без учета современных достижений организационного проектирования, а работка организационных форм ограничивается только выбором организационной структуры и осуществлением организационно-штатной работы. В ходе организационного проектирования необходимо детально разрабатывать функциональный, структурный и обеспечивающие аспекты организации, что позволит ускорить процесс формирования аппарата управления нового образования, выстроить оптимальное разделение и кооперацию управленческого труда, четкую организационную структуру, технологию управления. Необходимость и возможность внедрения методов организационного проектирования на современном этапе относится ко всей системе.
Роль управленческого фактора в решении современных проблем общества постоянно растет, что объясняется рядом...
Глава 1. Механизм управления как объект исследования 6
1.1. Управление – понятие, сущность, основные принципы 6
1.2. Понятие и сущность механизма управления 9
Глава 2. Анализ основных элементов механизма управления 17
Заключение 34
Список литературы 36
Введение
Актуальность настоящего исследования. Преобразования в Российской Федерации в социальной, экономической и других сферах жизнедеятельности связаны с процессом формирования и становления нового типа федеративного государства, который проявляется в глобальных изменениях во всей системе управления, ее органах и учреждениях.
Одним из основных направлений оптимизации управления является освоение и внедрение методов организационного проектирования - важнейшего средства включения в организационную практику исследовательских методов и технологий, использования достижений различных отраслей знания при разработке, обосновании и принятии соответствующих управленческих решений. Элементы организационного проектирования применяются во многих подразделениях, в частности, при разработке структуры, информационных подсистем, документационного обеспечения и т.д. Однако подготовка управленческих решений ведется, как правило, без учета современных достижений организационного проектирования, а работка организационных форм ограничивается только выбором организационной структуры и осуществлением организационно-штатной работы. В ходе организационного проектирования необходимо детально разрабатывать функциональный, структурный и обеспечивающие аспекты организации, что позволит ускорить процесс формирования аппарата управления нового образования, выстроить оптимальное разделение и кооперацию управленческого труда, четкую организационную структуру, технологию управления. Необходимость и возможность внедрения методов организационного проектирования на современном этапе относится ко всей системе.
Роль управленческого фактора в решении современных проблем общества постоянно растет, что объясняется рядом...
Также понятие «организация» может быть применено к объекту, к результату организационного процесса. В такой ситуации изучаемое понятие имеет множество значений, близких понятий или смысловых синонимов. Существуют различные химические организации, где определенным образом связанные между собой атомы, молекулы и соединения образуют в итоге различные вещества. Соответствующая организация биологических клеток приводит к образованию живых организмов и микроэлементов, различные организации которых формируют мир флоры и фауны нашей планеты. Различные организации людей, такие как семья, спортивная команда, трудовой коллектив, профсоюз, политическая партия, в своей организационной совокупности представляют различные типы общества и государства, которые в свою очередь образуют такие сложные государственные и отраслевые организации как ООН, Европейский союз, Содружество Независимых Государств, ОПЕК, ОБСЕ и т.п. Существуют организованные последовательности соподчинения – иерархии идей, людей, вещей, коммерческие и государственные структуры. Есть организация верований – религия и организация рациональных знаний – наука. Есть организации последовательностей, процессов и операций – алгоритмы, технологии, приемы и режимы. Соответствующим образом организованные нормы права образуют нормативно-правовые акты, которые формируют сложную систему законодательства отдельного муниципального или государственного образования. Существует огромное количество предприятий, учреждений, институтов, заводов, банков, коммерческих фирм, акционерных обществ и т.п. Все это различные проявления организации. В случае, когда организация понимается как объект формирующего воздействия ее целесообразно обозначать термином «организованность». Состояние же организованности в первом приближении можно понимать как организационный механизм системы.
Организационный механизм и организационное проектирование как две составляющие понятия «организация» тесно связаны между собой, ибо любой организационный...
1. Анисимов О.С. Организационные онтологии и анализ систем деятельности (А.А. Богданов и современная методология). М. – 2002
2. Асташкина И. Мишин В. Исследование систем управления. – М.: ПРИОР, 2006
3. Белов В.Г., Смольков В.Г. ИСУ (Исследование систем управления). М., 2000
4. Богданов А.А. Тектология как организационная наука В 2-х кн. М. - 1989.
5. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 1995
6. Рой О.М. Современный менеджмент. Основные функции и методы. Курс лекций. - Омск, 1996
7. Сухарев В.Ф. Организационный механизм ОВД: Лекция. – М.: Академия управления МВД РФ, 2002.
8. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997
9. Фолльмут Х. Контроллинг от А до Я: Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1998
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.