Регулирование занятости персонала.

ВВЕДЕНИЕ



Осуществление политики, ориентированной на укрепление товарно-денежных отношений, приводит к необходимости всестороннего учета совершенно новых условий соединения работника, обладающего рабочей силой, со средствами производства.

Главной производительной силой общества являются трудовые ресурсы — носители отношений, складывающихся в процессе формирования, распределения и использования этих ресурсов.

Трудовые ресурсы как экономическая категория отражают отношения по поводу населения, обладающего физическими и интеллектуальными способностями в соответствии с условиями воспроизводства рабочей силы.

В экономической литературе нередко отождествляются понятия «использование рабочей силы» и «занятость».

Под использованием рабочей силы следует понимать:

уровень занятости трудоспособного населения общественно-полезным трудом;

распределение трудоспособного населения между отраслями, сферами хозяйства и по территории страны;

эффективность использования рабочей силы непосредственно на производстве (эффективность труда — это лишь часть эффективности использования трудовых ресурсов).

Что касается занятости, то эта категория выражает одну из сторон производственных отношений по поводу включения работника в конкретную кооперацию на определенном рабочем месте. Занятость показывает, как трудоспособное населения обеспечено рабочими местами.

Целью данной контрольной работы является анализ

Процесса регулирования занятости персонала организации.





1 Понятие занятости работников предприятия



Согласно Закону РФ «О занятости населения в Российской Федерации», «занятость — это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству и приносящая, как правило, им заработок (трудовой доход)».

С позиций Закона занятым считается население — трудоспособные граждане, которые работают по найму, т.е.:

выполняют работу за вознаграждение в течение полного либо неполного рабочего дня (недели);

имеют...

ЛИТЕРАТУРА



1.Дружинин А.И. Фирма в условиях рынка: организация, планирование, мотивирование. Ульяновск, 1998.

2.Иванцевич Д., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.М.: Дело, 1993.

3.Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Рынок труда: проблемы формирования и управления. М.: Финстатинформ, 1998.

4.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Финстатинформ, 1997.

5.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В.Управление персоналом:оценка эффективности. М.: Издательство «Экзамен», 2002.

6.Персонал: словарь-справочник. М.: Изд-во РЭА, 1994.

7.Самыгин С.И., Столяренко С.Г. Менеджмент персонала. Ростов н/Д: Феникс, 1997.

8.Травин В.А,, Дятлов В.В. Менеджмент персонала предприятия. М.: Изд-во Дело, 1998.

9.Управление персоналом организации/ под ред. Проф. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.

10.Управление персоналом. Энциклопедический словарь/ под ред. проф. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1998.