Функции и задачи службы управления персоналом.

Введение



Тема данного реферата: «Функции и задачи службы управления персоналом».

Цель работы состоит в том, чтобы рассмотреть основные понятия системы управления персоналом, сформулировать конкретные выводы и предложения, проанализировать конкретные функции и задачи службы управления персоналом, изучить значимость службы управления персоналом в организации, проанализировать социально – экономическое взаимодействие между элементами системы управления персоналом, рассмотреть важность такой профессии как менеджер по персоналу.

Актуальной задачей является раскрытие проблем управления персоналом организаций и предприятий. Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.

Каждый работник должен чувствовать внимание к себе со стороны службы управления персоналом, туда он должен идти со своими проблемами. Именно служба управления персоналом выступает посредником между руководителями и рядовыми сотрудниками. Сегодня службы управления персоналом стали многофункциональными, их задачи гораздо шире и многограннее, чем функции отделов кадров. Управление персоналом из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия. В настоящее время специалисты по управлению персоналом превратились в специалистов широкого профиля. Они должны знать: экономику, менеджмент, психологию, социологию, трудовое право и другие науки. В штате служб управления персоналом продвинутых западных компаний насчитывается от 20 до 25 наименований групп узкоспециализированных специалистов, а основы управления персоналом должен знать любой линейный менеджер.

Менеджер по персоналу осуществляет весь цикл работ с персоналом: от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию или увольнения. Основной задачей специалиста по подбору кадров является...

Список использованной литературы



1. Егоров В. В. Управление интеллектуальным потенциалом: Монография. М., 2004. 200 с.

2. Журнал «Справочник по управлению персоналом» № 8, 2006 г.

3. Журнал «Справочник кадровика» № 1, 2005 г.

4. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» № 5, 2007 г, 144 с.

5. Журнал «Управленческий учет» № 1, 2008 г., 122 с.

6. Журнал «Кадры предприятия» № 8, 2007 г. 122 с.

7. Информационно-аналитический обзор Неденежная мотивацияИсточник: Группа компаний Институт Тренинга - АРБ Про Дата публикации: 27.09.2005

8. Нуреев Р., Гребнев Л. Курс экономики. М.: Экономика, 2003.

9. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива"– практическое пособие; автор Лукаш Ю.А., 2007, 144 с.

10. Специальный выпуск журнала "Кадры предприятия 2006; 80 с.

11. Человеческий потенциал России: интеллектуальное, социальное, культурное измерения. М.: Ун-т человека, 2002; 265 с.