Бизнес-проект фирмы ООО «ТРАНС», оказывающей транспортно-экспедиционные услуги.

Раздел 1. Определение цели бизнеса или проекта



В связи с увеличением спроса на автотранспортные грузовые перевозки по Москве и МО, возникла необходимость создать новую компанию ООО «Транс». Планируется, что создаваемое предприятие автогрузовых перевозок будет оказывать следующий спектр услуг, включающий:

• Перевозка грузов только по Москве и МО (аренда автотранспорта с водителем);

• Офисный переезд;

• Квартирный переезд;

• Разработка и выбор оптимальных схем транспортировки грузов;

• Перевозка негабаритных и тяжеловесных грузов;

• Доставка грузов до дверей получателя;

• Прием и доставка грузов на склад заказчика, прибывающих в Москву и МО;

• Мониторинг передвижения грузов на всех этапах;

• Оказание дополнительных услуг в интересах грузовладельца.

Планируемое предприятие ООО «Транс» будет обслуживать жителей Москвы и Московской области.

Оказываемые услуги планируемого предприятия не носят сезонного характера.

Для реализации проекта необходимо:

• помещение, общей площадью 600 кв.м.

• наличие высококвалифицированного персонала, требования к уровню квалификации, которых представлены в разделе «Производственный и организационный план и управление персоналом» данного бизнес-плана.



Суть проекта заключается в выделении узкоспециализированной направленности грузовых автоперевозок.

Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет оказания конкурентоспособных высококачественных услуг по грузовым автоперевозкам в Москве и МО.

Достижению главной цели вновь создаваемого дела (бизнеса) будет способствовать выполнение следующих подцелей:

1. Производственные (объем выпуска, продаж). Обеспечение выполнения планируемого объема реализации услуг: годовая программа проектируемого предприятия – 73055,8 чел. ч.

2. Экономические (прибыль, рентабельность). Получение прибыли (норма прибыли, установленная для предприятия 20% к себестоимости услуг), обеспечение высокой рентабельности производства и капитала.

3 Социальные (уровень жизни,...

1. Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Комментарий и методики составления. и др. - М., 2001

2. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов - М.: Экономика, 2003

3. Бизнес – план. Методические материалы / под ред. Р.Г. Маниловского. М: Финансы и статистика, 2002

4. Бизнес-планы: Полное справочное руководство/ Под. ред. Степнова И.М. - М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001

5. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. – М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2004

6. Виханский О.С. Стратегическое управление – М.: Гардарики, 2001

7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник - М.: ЮНИТИ, 2004

8. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес – план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес – плана. – М.: «Ось-89», 2002

9. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес – план. Практическое руководство по составлению. - СПБ: Белл, 2004

10. Иванниковой И.А. Бизнес – план инвестиционного проекта - М.: Экспертное бюро», 2003

11. Идрисов В.А. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: Филинъ, 2001

12. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов – М.: Финансы и статистика, 2003

13. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. - М.: ГУ ВШЭ, 2000

14. Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Бизнес-план. Зарубежнй и отечественный опыт. Новая практика разработки и документация. В 2-х частях. Выпуск второй. М.: Финансы и статистика, 2004

15. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. М: – Финансы и статистика, 2003

16. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2004.