Социальный менеджмент на предприятии

ГЛАВА 1. СОЦИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность социального менеджмента



Феномен управления известен еще с античных времен и изучал¬ся многими общест-венными науками (философией, правоведением, социологией, политологией и др.), призван-ными изучать общество и законы его развития. Менеджмент как одно из направлений науки об управлении в условиях рыночных отношений возник значитель¬но позже (в начале XX в.) и развивался в большей мере в контексте экономических наук. Таким образом, чтобы полу-чить достаточно полное представление о социальном управлении, нельзя ограни¬читься поня-тием менеджмент, которое не исчерпывает всего содер¬жания социального управления.

С позиции менеджмента социальное управление — это процесс проекти¬рования и инновации социальных организаций, мотивации людей к деятельности для достижения це-лей организации. [31, С. 8] Это управление социальными конфликтами, их предупреждение и разрешение, снятие социальной напряженности, это особый вид управления, при котором менеджер имеет дело с социальной реальностью, отношениями между людьми.

В теории менеджмента управление в, большей мере исследуется с точки зрения кон-кретной ситуации, возникающей в практике управления, то есть как искусство управления.

Существует множество позиций и других подходов, отражающих разнообразное от-ношение к менеджменту. Часто вместо слова управ¬ление используются понятия: управление, регулирование, руководство, админист¬рирование, менеджмент, организация и т. п.

Социальный менеджмент как наука специально не исследует экономические, юриди-ческие, политиче¬ские и другие стороны управления, предмет изучения — теория и методо-логия их взаимодействия, основанная на системной связи всех общественных явлений в про-цессе их взаимодействия и взаи¬мовлияния. В общей теории социального управления иссле-дуются основные понятия, законы, принципы и методы взаимодействия разных социальных систем, сохранения их целостности, создания новых социальных образований на...

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное по-собие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 890 с.

1. Афонин Ю.А. Социальный менеджмент : Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 320 с.

2. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в рос¬сийском малом бизнесе // ЭКО. - 2005. -№ 9. -с. 140.

2. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стан-дартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2002. – 455 с.

3. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. -М.: Триада Лтд, 2003. - 384 с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2003. – 457 с.

3. Габричидзе Б. Принцип профессионализма в государствен¬ной службе // Государство и право. - 2005. -№ 12. -с. 19.

4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 456 с.

5. Гейц И. В. Трудовые и социальные гарантии, льготы, компенсации – М.: Дело и Сервис, 2003 г.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное издание 2-е допол¬ненное и переработанное. - М.: Банки и биржи, издательское объединение ЮНИТИ, 2002. - 480 с.

7. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: Дело, 2003. – 388 с.

8. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. – Кострома: изда-тельство КГТУ, 2004. – 560 с.

9. Егоршин А. П. Управление персоналом. / А. П. Егоршин. – НН.: Библио, 2003.

10. Егоршин А.П. Организация работы с персоналом// Управление персоналом. – 2004. - №1. - с. 8-14.

11. Иванов В.Н., Патрушев В.И. Социальный менеджмент. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 207 с.

12. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб. Проспект, 2002.- 344 с.

13. Кибанов А.Я. Основы управлении персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003.-304 с

14. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация? Учебное пособие для студентов вузов./ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова – М.: Издательство «Экзамен»....