Разработка мероприятий по совершенствованию этики бизнеса.

ГЛАВА 1. ДЕЛОВАЯ ЭТИКА КАК ИНСТРУМЕНТ СОЦИАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА



1.1. Этические аспекты бизнеса



За последние двадцать лет проблемы этики бизнеса всё больше привлекают внимание исследователей, менеджеров и общественных деятелей. Обязательные курсы этики читаются во всех ведущих школах бизнеса. Этическая оценка и репутация сегодня играют немаловажную роль при заключении сделок, выборе партнеров по бизнесу, применении санкций регулятивных органов и т.п.

И все же этику не следует рассматривать как простое увлечение или веяние моды. Закаленные в чрезвычайно агрессивной среде, морально-нравственные качества большинства управляющих значительно ниже, чем у представителей других профессий. При этом важно отметить, что от поступков менеджеров, от того, какие решения они принимают, часто зависят судьбы многих людей.

Задача деловой этики - моделирование деятельность компании как этичных и социально-ответственных субъектов, а, скорее, попытаться довести до их сознания возможные этические последствия принимаемых управленческих решений, помочь им оценить нравственные аспекты деятельности менеджера.

Итак, сначала определим само понятие "деловая этика ". Профессор П.В. Малиновский таким образом трактует этот термин:

"Деловая этика в широком смысле - это совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства. Она охватывает явления различных порядков: этическую оценку как внутренней, так и внешней политики организации в целом; моральные принципы членов организации, т.е. профессиональную мораль; моральный климат в организации; образцы морального поведения; нормы делового этикета - ритуализированные внешние нормы поведения".

БИБЛИОГРАФИЯ



1.Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. — М.: Наука, 1991. С. 69.

2.Алехина И. Имидж и этикет делового человека. М.: ЭНН, 2000.

3.Браим И.Н. Этика делового общения: учебное пособие. Минск: Экоперспектива, 2000;

4.Весенин. В.Р. Практический менеджмент персонала. — М., 1998. С.269.

5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 1998.

6.Волгин А.П., Матирков В.П., Мордин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. М.: Дело, 2002.

7.Волгина О.Н. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2004.

8.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: Сувенир", 2004.

9.Грейсон Дж./мл./OДелл К. Американский менеджмент на пороге XX века. Пер. с англ. М.: Экономика, 2000.

10.Иноземцев В. Творческие начала современной корпорации // Международная экономика и международные отношения. 1997. №11.

11.Иванов И.Н. Менеджмент корпорации. М.: Инфра-М. 2000

12.Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2001.

13.Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. М.: Инфра-М, 2002.

14.Крылов Н.И. Корпоративная культура. М.: Инфра-М. 2000.

15.Колганов А.И. Коллективная собственность и коллективное предпринимательство. — М., 1993.; Боуман Э., Стоун Р. Рабочая собственность (Мондрагонская модель): ловушка или путь в будущее? — М., 1994.

16.Кудюкин П.М. Неформальные трудовые отношения в России: сущность, формы проявления, общественные последствия // Трудовые отношения и коллективные действия в современной России: политические, правовые и социальные аспекты / Отв. ред. А.М. Кацва, П.М. Кудюкин, С.В. Патрушев. М.: Эдиториал УРСС, 1999; Барсукова С. Теневой и фиктивный рынки труда в современной России // Pro et Contra. 2000. Т. 5. № 1. и др.

17.Лоуга Д. Преобразование предприятий: Американский опыт и российская действительность / Под общей ред., С. Плеханова, Дж. Симмонса. П. — Вече,...