Стратегия развития руководителя высшего звена.

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена рядом социально значи-мых и взаимосвязанных обстоятельств.

Во-первых, необходимостью организационно-правового и кадрового обеспечения реформирования государственной службы Российской Федерации, более эффективного использования в этом резерва руководящих кадров, каче-ственное состояние и эффективность которого, по мнению экспертов, ученых и населения, не отвечает требованиям, необходимым для выполнения новых за-дач.

Во-вторых, в настоящее время необходимо соединить два главных пре-имущества России - природные богатства и высокий интеллектуальный потен-циал. Без этого не может быть обеспечено инновационное развитие страны, строительство рыночной экономики. Эффективное использование передовых технологий становится в настоящее время главным фактором конкурентоспо-собности как в глобальном мире, так и в рамках страны. Особенно важны тех-нологии, позволяющие концентрировать и эффективно использовать человече-ские ресурсы, в том числе формировать и рационально использовать резерв ру-ководящих кадров.

В-третьих, в рамках качественного укрепления и совершенствования сис-темы государственного управления, реформирования политической системы общества существенно актуализируются проблемы повышения профессиона-лизма кадров, особенно руководящих, их рационального распределения, свое-временного выдвижения талантливых, высококомпетентных кадров на более ответственную работу. Отсутствие стройной системы работы с резервом руко-водящих кадров усугубляет эту проблему.

В четвертых, формирование резерва руководящих кадров в российском-бизнесе до сих пор не имеет четкой научно-методологической основы, научно-обоснованного понимания его предмета и объекта. Разнообразны организаци-онные принципы формирования и рационального использования кадрового ре-зерва. Степень научной разработанности темы. Проблема формирования и ра-ционального использования резерва руководящих кадров является многоплано-вой. Ее отдельные теоретические и...

1. Федеральный Конституционный закон от 17 декабря 1997 «О Прави-тельстве Российской Федерации» // СЗ РФ. 1997.1 №51. Ст. 5712.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 21 декабря 2001. отдель-ное издание М. 2005.

3. Федеральный закон от 27 мая 2003 № 58-ФЗ «О системе государствен-ной службы Российской Федерации»

4. Федеральный закон от 27.07.04 №79-ФЗ «О государственной граждан-ской службе Российской Федерации»

5. Об основах муниципальной службы в Российской Федерации: Феде-ральный закон в ред. Федеральных законов от 13.04.1999 N 75-ФЗ, от 19.04.2002 N 38-ФЗ, от 25.07.2002 N 112-ФЗ // СЗ РФ. 2002. № 5.

6. Федеральная программа «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003-2005 годы)». - Утверждена Указом Президента Российской Федерации от 19 ноября 2002 г. № 1336.

7. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Россий-ской Федерации» в ред. Федерального Закона от 02.02.2006 № 19-Ф3

8. Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 112 «О кон-курсе на замещение вакантной должности государственной гражданской служ-бы Российской Федерации»

9. Архипов В. Государственные вакансии или келейный отбор // Бизнес-Адвокат, 2005. - № 5.

10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2006.

11. Гутов И.В., Миронов А.Н. Государственная служба в органах внут-ренних дел. М. ИМЦ ГУК МВД России, 2002.

12. Завидовский Д. Формирование кадрового потенциала муниципальной службы: проблемы, опыт, тенденции // Управленческое консультирование, 2005. - № 3. – с. 17-19

13. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и ос-новное содержание//Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 5.

14. Князев С.Н., Ильин М.В., Разумовский A.M. Системная актуализация вопросов государственной кадровой политики // Проблемы управления, 2004. - №3. С.3–8.

15. Липатов Э.Г., Чаннов С.Е., Велиева Д.С. и др. Комментарий к ФЗ «О государственной гражданской службе в Российской Федерации» - М.: Норма-Инфра, 2005.

16. Лобанова...