Производственная и организационная структура управления

3.1. Планирование численности персонала



Динамика трудовых показателей ООО «Альфа + Беттерис» представлена в табл. 7 (Приложение 6).

Данные таблицы позволяют охарактеризовать экономическое состояние предприятия, непосредственно зависящее от главного ресурса труда. Объем производства - основной технико-экономический показатель деятельности предприятия - представлен в сопоставимых ценах. Поэтому можно сделать бо-лее точные выводы относительно динамики производства и выработки в расче-те на одного работника и рабочего. В 2005 году имел место рост объемных по-казателей на 12,3%. при том численность работающих сократилась на 9,9%. Сокращение произошло по всем категориям. У рабочих оно составило 7.2%, в том числе у основных - 2,8%. Наибольшее сокращение численности было среди вспомогательных рабочих 15.4%. Причем, увольнялись люди в основном по собственному желанию, что указывает на определенные недостатки в организа-ции труда, заработной платы и прочих социально-трудовых факторах. Однако имел место существенный рост объемных показателей, главным образом за счет положительной динамики производительности труда. В 2006 году выра-ботка возросла на 32,9%, 21%, и 15,5% соответственно, в целом по персоналу, по рабочим. Имел место также и рост среднего заработка, который составил более 12% по всем категориям работников. При этом фонд заработной платы (ФЗП) увеличился только на 1.9%.

Для того чтобы грамотно и эффективно управлять процессами движения персонала необходимо выяснить, что является причиной этих перемещений. Особого к себе внимания заслуживает изучение структуры и динамики мотивов текучести.

Главный источник получения информации о данных мотивах - сама рабо-та. Другой источник - результаты соответствующих прикладных социологиче-ских и психологических исследований. В данном случае наблюдение за моти-вацией текучести носит целенаправленный, систематический характер

Другой распространенный способ изучения мотивов текучести -использование комплекса методик,...

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 256 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Изд-во МГУ, 2007. – 416с.

3. Егоршин А.П., «Управление персоналом»

4. Игнатьева А.В., Максимцов ММ. Исследование систем управления: Учеб¬ное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

5. Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: ДЕКА, 2000.

6. Кравченко В.Ф. и др. Организационный инжиниринг: Учебное пособие. — М.: Приор, 2006.

7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. – М.: Русская Деловая Литература, 2006. – 320 с.

8. Майталь Ш. Экономика для менеджеров. — М.: Дело, 2006. – 416 с.

9. Менеджмент в строительстве: Учебное пособие / Под. ред. Н. С. Степанова. – М.: Юрайт, 2006. – 540 с.

10. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под. ред. З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 432с.

11. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. — М.: Финстатинфрм, 2007.

12. Мишин В.М. Управление качеством: Учебник. — М.: ЮНИТИ, 2000.

13. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 2002.

14. Никулин Ю.Г., Дубицкий Л.Г. Аналитические методы в бизнесе и управле¬нии. — М.: Изд-во стандартов, 2007.

15. Рузавин Г.И. Методология научного исследования: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

16. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 352 с.

17. Сорос Дж. Алхимия финансов. — М.: ИНФРА-М, 2006.

18. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 2006.

19. Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. - М.: Экономика, 2006. - 104 с.

20. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева. З.П. Ру¬мянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2007.

21. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: Бизнес-школа, 2007.

22. Шекшня С.В. Управление персоналом современной...