    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Гл Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
| курсовые работы, Финансы Объем работы: 30 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 608 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента 5
1.1. Сущность финансового менеджмента 5
1.2. Цели и задачи финансового менеджмента 6
Глава 2. Роль и функции финансового менеджмента 10
2.1. Роль финансового менеджмента 10
2.2. Функции, механизм и инструментарий финансового менеджмента 19
2.3. Финансовый менеджмент в компании «Альянс» 24
Заключение 28
Список литературы 30
Введение
Менеджмент – это современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики. Современный менеджмент направлен на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне предприятия в условиях дефицитности ресурсов, необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами.
Финансовый менеджмент является составной и одной из наиболее важных частей управления предприятием. Значение его особенно велико в современных условиях развития экономики в нашей стране.
Финансовый менеджмент переживает пору быстрых изменений. Значительные достижения отмечены не только в области теории финансового менеджмента, но и в его повседневной практике. Один из результатов этих изменений заключается в том, что в своей борьбе за увеличение стоимости корпорации ее финансовому руководству приходится теперь уделять больше внимания стратегическим вопросам. Противоречивые претензии заинтересованных сторон, эффекты информационного и финансового сигнализирования, глобализация финансов, развитие электронной коммерции, стратегические альянсы, субподрядная деятельность (аутсорсинг) и появление виртуальных корпораций, а также множество других соображений должны учитываться специалистами, отвечающими за принятие решений в финансовой сфере.
Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, работающих в условиях рыночной экономики и использующих современные методы хозяйствования.
Он позволяет оценить риск и выгодность того или иного...
Введение 3
Глава 1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента 5
1.1. Сущность финансового менеджмента 5
1.2. Цели и задачи финансового менеджмента 6
Глава 2. Роль и функции финансового менеджмента 10
2.1. Роль финансового менеджмента 10
2.2. Функции, механизм и инструментарий финансового менеджмента 19
2.3. Финансовый менеджмент в компании «Альянс» 24
Заключение 28
Список литературы 30
Введение
Менеджмент – это современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики. Современный менеджмент направлен на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне предприятия в условиях дефицитности ресурсов, необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами.
Финансовый менеджмент является составной и одной из наиболее важных частей управления предприятием. Значение его особенно велико в современных условиях развития экономики в нашей стране.
Финансовый менеджмент переживает пору быстрых изменений. Значительные достижения отмечены не только в области теории финансового менеджмента, но и в его повседневной практике. Один из результатов этих изменений заключается в том, что в своей борьбе за увеличение стоимости корпорации ее финансовому руководству приходится теперь уделять больше внимания стратегическим вопросам. Противоречивые претензии заинтересованных сторон, эффекты информационного и финансового сигнализирования, глобализация финансов, развитие электронной коммерции, стратегические альянсы, субподрядная деятельность (аутсорсинг) и появление виртуальных корпораций, а также множество других соображений должны учитываться специалистами, отвечающими за принятие решений в финансовой сфере.
Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, работающих в условиях рыночной экономики и использующих современные методы хозяйствования.
Он позволяет оценить риск и выгодность того или иного...
Информационную компетентность, вероятно, можно выделить как отдельный пункт различий между бухгалтером и финансовым менеджером. Первый формирует бухгалтерские и налоговые отчеты на основе имеющихся первичных данных и налогового законодательства. Эти цифры — итоги деятельности предприятия за период. То есть, цифры вчерашние. Прогнозирование будущего финансового состояния компании на основе таких данных требует дополнительной их обработки по специальной методике анализа, знание которой не лежит в зоне компетенции бухгалтера.
Финансовый менеджер работает с документами управленческого учета, т. е. обладает информацией о стоимостном результате ежедневной деятельности предприятия, о движении денежных средств, продажах, производстве и закупках, о его финансовом состоянии в разрезе отдельных видов бизнеса, о стратегическом положении предприятия на рынке и, что самое важное, о текущей стоимости компании для учредителей и собственников. Эти данные и ложатся в основу прогнозов, бюджетов и стратегий предприятия. И именно эта информация больше всего интересует руководителя компании.
Простой пример: из определенной инструкции бухгалтер знает, что к определенной дате фирма обязана заплатить определенную сумму — это основная его работа, знать сколько и когда должно быть перечислено, для того чтобы у предприятия не было проблем с законодательством. Финансовый директор, в свою очередь, обладает информацией о состоянии предприятия на текущий момент, а также о будущих планах компании, к примеру, взять кредит. Исходя из этого, он может принять решение: есть ли смысл платить указанную сумму сейчас, или существуют варианты продления срока для оптимизации финансового положения внутри компании. Последнее, кстати, также можно отнести к отличительной черте финансового директора: он ознакомлен с хозяйственным правом и может предложить альтернативные варианты работы службам финансовой отчетности, если в этом есть необходимость.
Естественно, человек, работающий бухгалтером на...
1. Акулов В. Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / В. Б. Акулов. - Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2004. – 228 с.
2. Бабич A.M., Павлова Н.Л. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для ВУЗов. / А. М. Бабич, Н. Л. Павлова. - М. - ЮНИТИ-ДАНА. – 2000. – 687 с.
3. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. / И. Т. Балабанов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2001. – 316 с.
4. Бендиктов М.А., Джамай Е.В. Совершенствование диагностики финансового менеджмента. / М. А. Бендиктов, Е. В. Джамай // Менеджемент в России и за рубежом. – 2000 г. - №2 – 80 стр.
5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: Учебный курс. / И. А. Бланк. - М: Ника-центр. - 2001. – 528 с.
6. Виханский О. С., Наумова А. И. Менеджмент: Учебник, 3–е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумова. – М.: Гардарика, 2002. – 528 с.
7. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2003. - 558 с.
8. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. / И. Н. Герчикова. – 3-е изд., перераб. д доп. – М.: Банки биржи, Юнити, 2001. – 501 с.
9. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / И. Н. Герчикова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 208 с.
10. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 768 с.
11. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту: Конспект лекций с задачами. / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000. – 288 с.
12. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. / В. В. Ковалев. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2001. - 160 с.
13. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие. / Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В. / Б. Колас. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. – 576 с.
14. Литвак Б.Г. Управленческие решения. / Б. Г. Литвак. - М: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ", Издательство ЭКМОС, 2000. – 248 с.
15. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2003. – 254 с.
16. Романовский...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.