Планирование и определение численности персонала на примере ООО «Экстра»

Введение



Потребность в персонале на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Предметом исследования данной курсовой работы является планирование численности на предприятии и расчет среднесписочной численности подразделения.

Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.

В этой курсовой работе рассмотрим расчет среднесписочной численности подразделения на примере полиграфического предприятия ООО «Штрих-ЛТД», которое на конец 2004 года имеет численность 72 человека. Имея данные по этому предприятию, попытаемся определить, насколько рационально используются трудовые ресурсы, имеется ли потребность в расширении или сокращении штата сотрудников.



Глава 1. Планирование и определение численности персонала

1.1. Количественные характеристики трудового персонала



Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

- списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;

- среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних...

Список использованной литературы

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2006 – 498 с.

2. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. 2007 – 439 с.

3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М., 2006 – 357 с.

4. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 2008 – 546 с.

5. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М., 2007 – 407 с.

6. Основы управления персоналом. Учебник под ред. Генкина Б.М., - М., 2008 – 290 с.

7. Поршнева А.Г. Управление организацией. Учебник – М, 2008. – 389 с.

8. Румянцева З.П. Менеджмент организации. Учебник – М, 2006. – 405 с.

9. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. – Тюмень: ТГУ , 2007 – 574 с.

10. Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия - Минск, 2006 – 463 с.

11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2007 – 437 с.

12. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. В.Ю. Сербинского, 2006.

13. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. О. И. Волкова. – М., 2008 – 359 с.