    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Создание предприятия, организации
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 131 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 2800 руб. Просмотров: 669 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
.
Введение 3
Глава 1. Общая характеристика процесса создания предприятия 7
1.1. Необходимость планирования при создании предприятия 7
1.2. Основные этапы создания предприятия, организации 13
1.3. Разработка технико – экономического обоснования предприятия, фирмы 29
1.4. Управление новым предприятием 35
Глава 2. Анализ проблем и перспектив создания предприятия на примере ООО «Милава» 40
2.1.Проблемы и перспективы текстильной промышленности с позиции клиенто-ориентированного менеджмента 40
2.2. Цели планирования ООО «Милава» 42
2.3 Миссия создаваемого предприятия ООО «Милава» 44
2.4. Внешний аудит ООО «Милава» 46
2.5. Внутренний аудит при создании предприятия 62
2.6. SWOT – анализ ООО «Милава» 65
2.7. Цели создания организации 67
2.8. Основополагающая стратегия 70
2.9. Организация и реализация программы создания ООО «Милава» 72
2.10. Бизнес-план создания ООО «Милава» 83
2.11. Безопасность и экологичность 100
Заключение 116
Список литературы 122
Приложение 124
Введение
Актуальность темы настоящего дипломного исследования. Сложившиеся в нашей стране в эпоху социализма схема производственно-сбытовой деятельности предприятия, а также подход к планированию стратегии компании и управлению качеством продукции кардинально отличаются от современных, рыночно ориентированных структур.
Вплоть до настоящего времени многие предприятий, используя остаточную схему финансирования менеджмента, подтверждают ее непригодность для современных условий. Вопрос выживания продиктовал многим предприятиям выход, заключающийся в отказе от решения проблемы собственными силами, передав задачу западным фирмам. Такой ход событий ведет к отторжению отечественного научно-технического потенциала страны от ее собственных производственных сил.
С другой стороны, решение проблемы повышения эффективности работы предприятий модной индустрии российскими учеными позволил бы значительно ускорить процесс адаптации отечественных компаний к современным условиям. С данной...
Введение 3
Глава 1. Общая характеристика процесса создания предприятия 7
1.1. Необходимость планирования при создании предприятия 7
1.2. Основные этапы создания предприятия, организации 13
1.3. Разработка технико – экономического обоснования предприятия, фирмы 29
1.4. Управление новым предприятием 35
Глава 2. Анализ проблем и перспектив создания предприятия на примере ООО «Милава» 40
2.1.Проблемы и перспективы текстильной промышленности с позиции клиенто-ориентированного менеджмента 40
2.2. Цели планирования ООО «Милава» 42
2.3 Миссия создаваемого предприятия ООО «Милава» 44
2.4. Внешний аудит ООО «Милава» 46
2.5. Внутренний аудит при создании предприятия 62
2.6. SWOT – анализ ООО «Милава» 65
2.7. Цели создания организации 67
2.8. Основополагающая стратегия 70
2.9. Организация и реализация программы создания ООО «Милава» 72
2.10. Бизнес-план создания ООО «Милава» 83
2.11. Безопасность и экологичность 100
Заключение 116
Список литературы 122
Приложение 124
Введение
Актуальность темы настоящего дипломного исследования. Сложившиеся в нашей стране в эпоху социализма схема производственно-сбытовой деятельности предприятия, а также подход к планированию стратегии компании и управлению качеством продукции кардинально отличаются от современных, рыночно ориентированных структур.
Вплоть до настоящего времени многие предприятий, используя остаточную схему финансирования менеджмента, подтверждают ее непригодность для современных условий. Вопрос выживания продиктовал многим предприятиям выход, заключающийся в отказе от решения проблемы собственными силами, передав задачу западным фирмам. Такой ход событий ведет к отторжению отечественного научно-технического потенциала страны от ее собственных производственных сил.
С другой стороны, решение проблемы повышения эффективности работы предприятий модной индустрии российскими учеными позволил бы значительно ускорить процесс адаптации отечественных компаний к современным условиям. С данной...
1.3. Разработка технико – экономического обоснования предприятия, фирмы
Средний уровень жизни населения определяется в первую очередь величиной валового продукта. Оптимальная структура распределения размеров функционирующих предприятий в каждой отрасли обусловлена объективными общественно-экономическими и научно-техническими факторами и, следовательно, неизменна на современном этапе развития цивилизации при заданной форме общественного устройства. Таким образом, в первом приближении, средний уровень жизни населения есть функция от количества действующих предприятий. Это количество определяется средней продолжительностью существования предприятий и величиной потока создания новых предприятий.
Традиционно в качестве субъектов экономической деятельности выступают две категории субъектов (которые, в частности, служат источниками поступления средств в гос.бюджет): юридические и физические лица. Эта классификация не всегда адекватна (существует пограничное состояние - граждане, занимающиеся индивидуальной, предпринимательской и проч. деятельностью с или без образования юридического лица).
Выделим и рассмотрим отдельно категорию субъектов экономической деятельности, которую будем в дальнейшем называть «активные субъекты».
Активные субъекты - это совокупность (физических) лиц, принимающих непосредственное участие в процессах создания новых предприятий.
Для возникновение любого нового (не обязательно прибыльного) предприятия необходима деятельность по меньшей мере одного активного субъекта.
Исторически к этой категории относилось около 5% населения трудоспособного возраста, часто относимых к так называемой экономической «элите» - верхушке общества. Именно их деятельность оказывала определяющее воздействие на жизнь всех социальных групп и слоев общества. В экономическом контексте со времен промышленной революции к этой группе относятся в первую очередь предприниматели. Так, на культивировании именно этой прослойки во многом была основана идеология США и...
1. Амелина А.Н. Исследование рынка одежды для беременных. – М.: Бизнес-книга, 2004
2. Анисимов А.Е. Менеджментовое планирование. – М.: Бизнес-книга, 2006
3. Богданова А.Н. Менеджмент. – М.: ПРИОР, 2005
4. Витрянский В.В., Суханов Е.А. Об организационно-правовых формах и иных юридических лицах // Практикум акционирования, 1999, №7.
5. Головачев А.И. Текстильная промышленность. – М.: Литера, 2005
6. Иванова А.Н. Матрица БКГ. – М.: Смарт, 2005
7. Иванова А.Н. Менеджментовое планирование: понятие, сущность и главные секреты. – М.: Смарт. 2005
8. Информационные материалы Magram Market Research
9. Информационные материалы ИК «Финам»
10. Информационный бюллетень ООО «Милава» от 03.03.2004 г.
11. Козлова Н.В. Организационные формы предпринимательства: достоинства и недостатки // Законодательство, № 2, 2003.
12. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. – М., 1997
13. Материалы исследования компании Step-by-Step
14. Миронов Н.А. Теория государства и права. – М.: МР3 Пресс, 2001
15. Опарина М.В. Демографическая ситуация в России и её прогнозирование. – М.: Смарт. 2005
16. Панченко П.И. Коммерческие организации как субъекты гражданского права РФ. Автореферат – М., 2002
17. Пименов А.Н. Использование SWOT-анализа в менеджментовом планировании. – М.: Смарт, 2004
18. Пименова А.Н. Технология продвижения товара. – М.: Статика, 2005
19. Попов А.Н. Развитие текстильной промышленности в странах СНГ. – М.: Статика, 2000
20. Смирнова А.Н. Гламурная беременность//Тенденции рынка женской одежды, 2006, № 11
21. Смирнова А.Н. Развитие промышленности в современной России. – М.: ПРИОР, 2004
22. Чичиков А.Н. Менеджмент и менеджмент. – М.: Юнита, 2000
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.